神华宁煤董事长王俭

Question

如题所述

Answer 1

神华宁煤董事长王俭，1960年10月生，宁夏中宁县宁安镇白桥村人，中共党员，西安科技大学矿建专业本科毕业，矿业工程硕士，在读博士，高级工程师，自治区十届人大代表。

神华宁煤董事长王俭自担任神华宁夏煤业集团董事长以来，在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，带领广大员工紧紧围绕建设国家级煤电路化特大型综合能源基地、世界一流企业和世界煤化工“硅谷”战略目标，在谋划全局上锁定新任务，在加快发展上开拓新思路，在企业管理上提升新水平，在改善民生上争创新成效。集团公司各项工作取得了辉煌成就，原煤产量大幅增长，2011年煤炭产量达到7012万吨，实现营业总收入268.3亿元，实现利润61亿元；原煤生产连续三年实现“零死亡”。集团公司先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“自治区模范集体”等多项荣誉。
2004年，神华宁煤董事长王俭荣获全国、自治区优秀科技实业家称号；神华宁煤董事长王俭2007年获自治区政府特殊津贴；2010年，荣获自治区劳动模范称号；2012年，荣获神华集团劳动模范称号等多项荣誉。

Answer 2

　　王俭，1960年10月生，宁夏中宁县宁安镇白桥村人，中共党员，西安科技大学矿建专业本科毕业，矿业工程硕士，在读博士，高级工程师，现任神华宁夏煤业集团董事长。2007年获自治区政府特殊津贴，自治区十届人大代表。

Answer 3

　　神华宁煤董事长王俭有空杯的心态。神华宁煤董事长王俭相信，­人无完人。神华宁煤董事长王俭在内的任何人都有自己的缺陷，自己相对较弱的地方。也许神华宁煤董事长王俭在某个行业已经满腹经纶，也许神华宁煤董事长王俭已经具备了丰富的技能，但是神华宁煤董事长王俭对于新的企业，对于新的经销商，对于新的客户，神华宁煤董事长王俭仍然是神华宁煤董事长王俭，没有任何的特别。
　　神华宁煤董事长王俭需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧，去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化，有企业发展的思路，有自身管理的方法，只要是正确的，合理的，神华宁煤董事长王俭就必须去领悟，去感受。把自己融入到企业之中，融入到团队之中，否则，神华宁煤董事长王俭永远是企业的局外人。­
　　神华宁煤董事长王俭深知，杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。神华宁煤董事长王俭必须站在双赢的心态上去处理神华宁煤董事长王俭与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。神华宁煤董事长王俭不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家？企业首先是一个利润中心，企业都没有了利益，神华宁煤董事长王俭也肯定没有利益。同样，神华宁煤董事长王俭也不能破坏企业与商家之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求，而企业实现自己的产品价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。­
　　作为商务销售人员，神华宁煤董事长王俭会接触到各种各样的经销商，也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好，那个消费者有那样的需求。神华宁煤董事长王俭是为客户提供服务的，满足客户需求的，这就要求神华宁煤董事长王俭学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。神华宁煤董事长王俭的同事也许与神华宁煤董事长王俭也有不同的喜好，有不同的做事风格，神华宁煤董事长王俭也应该去包容。­
　　水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。神华宁煤董事长王俭需要锻炼同理心，神华宁煤董事长王俭需要去接纳差异，神华宁煤董事长王俭需要包容差异。­本回答被网友采纳