啤酒和尿布这件事情是真的吗?

如题所述

假的。啤酒和尿布之间并没有购买上的必然联系,买尿布的人不一定喝啤酒,喝啤酒的人也不一定会买尿布。就算是在沃尔玛里面,我们也不会看到他们将啤酒和尿布放在一起。当然,其他超市也是这样。

在实际上生活中,货架的陈列其实是一个非常有学问的问题。就我自己理解到的,产品的陈列都是购买频率高的产品,在比较里面的位置,这样的话,当需要购买那些物品的时候,就会经过其他的陈列架,就会看到其他的产品,当我们看到自己有需要的东西的时候,我们就会驻足看一看,如果价格合适也会买上一些。

这样就扩大了超市的销售量,提高了它们的业绩。

与此类似的货架产品陈列,还有诸如产品价格高的在显眼位置,产品价格低的在货架底部,产品已经接近有效期的陈列在前面或跟其他产品捆绑销售、降价销售等……

但是,在这些产品的销售、陈列方式里面,也要讲究一个实效跟逻辑的问题。

想要将尿布跟啤酒捆绑销售,针对的目标人群非常小,针对那些喜欢喝啤酒又家有婴幼儿的男人有效。想要提升销售量也非常有限。

反而是在夏季的时候,直接采用整件捆绑销售,提供优惠的方式,能够吸引市民的大量采购,销量更高。而尿布的话,搭配婴儿湿巾跟婴幼儿洗护用品捆绑销售更为合适。

这些销售手段,都是商家在长期的销售中积累的经验,通过销售数据的对比分析出来的。并且是真正行之有效的。远比要卖大数据客车卖营销数据的编出来强拉因果的实在多了。

一般母婴区的产品,都是婴幼儿用品,突然来了啤酒一起卖,作为家长们,会不会从心理上就不适应?而且家里有小孩子要照顾,你觉得作为一个超市,鼓励家长喝酒,会不会跟照顾孩子相违背了?

其实我们想要了解这方面的知识,平时可以自己在逛超市的时候,自己去细心观察,去了解探索里面是否有什么规律,然后把自己说出来再跟整理超市货架的员工沟通,一般人家也不会吝啬于告诉你这些规律。

外行看热闹,内行看门道,想要了解多更多这方面的知识,也可以专门学习超市营销、卖场布局跟商品陈列方面的知识。特别是超市员工,多了解这方面的知识,也算是一种职业技能上的提升。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2017-10-18

其实这是营销里一个非常经典的案例。这讲的是在外国的超市里。收银员发现,账单里经常出现,尿布与啤酒相联系的。一起购买。后来经理就做了一个市场调查。发现原来是。男士在家里看孩子,看世界杯。所以后来就把尿布与啤酒放到了一起。这样当然是去买尿不湿。发现还有啤酒。而自己看世界杯正好可以配啤酒。引发。消费者的购买欲望。后来在销售中出现了很多这样的案例。羽毛球拍和羽毛球放在一起。等等之类的很多。

其实这个案例告诉我们,在生活中要,细微观察。我们的世界里有非常多的奇妙的事情。只要我们细心观察。不仅是呢,发现里面的乐趣。更多的是我们可以从中发现商机。现在我们国家也鼓励,我们创业创新之类的。我们有这么好的支持政策。同时我们也要努力的发现周围的商机。就可以像,那个收银员一样。在做自己的事情,要仔细观察,细心发现。有时候不经意间我们就会发现很多的。每个人的成功都是在于细心观察身边的事物。发现其中的奥秘,然后去做出相应的决策。

啤酒与尿布的关系。其实这个案例能给我们很多启发。在现在的社会中。很多人总是埋怨,找不到机会,无法施展自己的才能。感觉就像千里马找不到伯乐是的。但真正的原因。在于自己认真观察这个世界。生活中处处都是机会。就看我门是否能把握住。

啤酒与尿布的关系。其实这个案例能给我们很多启发。在现在的社会中。很多人总是埋怨,找不到机会,无法施展自己的才能。感觉就像千里马找不到伯乐是的。但真正的原因。在于自己认真观察这个世界。生活中处处都是机会。就看我门是否能把握住。

这个经典案例在我学习时,不仅被一个老师那来讲,每个老师都会从不同的角度来分析,然后,又会得出不同的感受。所以说,有时候,我们也要有这要的一个思维,对待同一个事情,从不同角度,会有不同的发现,我们在现实生活中,也要这样做,对待一件事情,也要从不同的角度去看,去发现,激发我们的创新思维,这样对于我们创业是有很大的帮助。我们也要抓住时代潮流,紧跟时代步伐,做出自己的一番事业。

第2个回答  2017-11-10
尿布和啤酒的故事 这是一个老故事, 但每次看总是能从中想到点什么.在一家超市里,有一个有趣的现象:尿布和啤酒赫然摆在一起出售。但是这个奇怪的举措却使尿布和啤酒的销量双双增加了。这不是一个笑话,而是发生在美国沃尔玛连锁店超市的真实案例,并一直为商家所津津乐道。原来,美国的妇女们经常会嘱咐她们的丈夫下班以后要为孩子买尿布。而丈夫在买完尿布之后又要顺手买回自己爱喝的啤酒,因此啤酒和尿布在一起购买的机会还是很多的。 是什么让沃尔玛发现了尿布和啤酒之间的关系呢?正是商家通过对超市一年多原始交易数字进行详细的分析,才发现了这对神奇的组合。 无独有偶。美国密执安州有一家名为“阿汉”的小餐馆有个异常奇特的做法:经常光顾该餐馆的顾客, 只要愿意,便可报上自己的常住地址,在客户登记簿上注册,开一个“户头”,以后顾客每次到这里来就餐,餐馆都会如实地在其户头上记下用餐款额。每年的9月30日,餐馆便会按客户登记簿上的记载算出每位顾客从上年9月30日以来在餐馆的消费总额,然后再按餐馆纯利10%的比例算出每位顾客应得的利润分发给顾客,这样,餐馆自然就常常门庭若市。 阿汉餐馆给顾客分红的方法虽然损失了一部分纯利,但却使顾客感到自己与餐馆的利润息息相关,自己也是餐馆的一员。这样一来,餐馆密切了与消费者的关系,吸引了许多回头客。 这种让食客成为“股东”的做法其实也是一种“组合”式的生意之道,不同的是前者是明显的“物质组合”,而后者是隐蔽的“人员组合”,两者都是以消费者心甘情愿地付出而给老板带来了滚滚利润,何乐而不为呢?
第3个回答  2017-11-10
在“啤酒与尿布”的故事产生于20世纪90年代的美国沃尔玛超市中,沃尔玛的超市管 理人员分析销售数据时发现了一个令人难于理解的现象:在某些特定的情况下,“啤酒”与“尿布”两件看上去毫无关系的商品会经常出现在同一个购物篮中,这种 独特的销售现象引起了管理人员的注意,经过后续调查发现,这种现象出现在年轻的父亲身上。
在美国有婴儿的家庭中,一般是母亲在家中照看婴儿,年轻的父亲前去超市购买尿布。父亲在购买尿布的同时,往往会顺便为自己购买啤酒,这样就会出现啤酒与 尿布这两件看上去不相干的商品经常会出现在同一个购物篮的现象。如果这个年轻的父亲在卖场只能买到两件商品之一,则他很有可能会放弃购物而到另一家商店, 直到可以一次同时买到啤酒与尿布为止。沃尔玛发现了这一独特的现象,开始在卖场尝试将啤酒与尿布摆放在相同的区域,让年轻的父亲可以同时找到这两件商品, 并很快地完成购物;而沃尔玛超市也可以让这些客户一次购买两件商品、而不是一件,从而获得了很好的商品销售收入,这就是“啤酒与尿布”故事的由来。
当 然“啤酒与尿布”的故事必须具有技术方面的支持。1993年美国学者Agrawal (个人翻译--艾格拉沃)提出通过分析购物篮中的商品集合,从而找出商品之间关联关系的关联算法,并根据商品之间的关系,找出客户的购买行为。艾格拉沃从 数学及计算机算法角度提出了商品关联关系的计算方法——A prior算法。沃尔玛从上个世纪90年代尝试将A prior算法引入到POS机数据分析中,并获得了成功,于是产生了“啤酒与尿布”的故事。
第4个回答  2017-11-10
在“啤酒与尿布”的故事产生于20世纪90年代的美国沃尔玛超市中,沃尔玛的超市管 理人员分析销售数据时发现了一个令人难于理解的现象:在某些特定的情况下,“啤酒”与“尿布”两件看上去毫无关系的商品会经常出现在同一个购物篮中,这种 独特的销售现象引起了管理人员的注意,经过后续调查发现,这种现象出现在年轻的父亲身上。
在美国有婴儿的家庭中,一般是母亲在家中照看婴儿,年轻的父亲前去超市购买尿布。父亲在购买尿布的同时,往往会顺便为自己购买啤酒,这样就会出现啤酒与 尿布这两件看上去不相干的商品经常会出现在同一个购物篮的现象。如果这个年轻的父亲在卖场只能买到两件商品之一,则他很有可能会放弃购物而到另一家商店, 直到可以一次同时买到啤酒与尿布为止。沃尔玛发现了这一独特的现象,开始在卖场尝试将啤酒与尿布摆放在相同的区域,让年轻的父亲可以同时找到这两件商品, 并很快地完成购物;而沃尔玛超市也可以让这些客户一次购买两件商品、而不是一件,从而获得了很好的商品销售收入,这就是“啤酒与尿布”故事的由来。
当 然“啤酒与尿布”的故事必须具有技术方面的支持。1993年美国学者Agrawal (个人翻译--艾格拉沃)提出通过分析购物篮中的商品集合,从而找出商品之间关联关系的关联算法,并根据商品之间的关系,找出客户的购买行为。艾格拉沃从 数学及计算机算法角度提出了商品关联关系的计算方法——A prior算法。沃尔玛从上个世纪90年代尝试将A prior算法引入到POS机数据分析中,并获得了成功,于是产生了“啤酒与尿布”的故事。
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