西方行政学说名词解释令人满意的决策准则

如题所述

令人满意的决策准则是指在决策过程中,决策者寻求一个足够好、可以接受的解决方案,而不是追求最优解。

在决策科学中,有两种主要的决策准则:最优决策准则和满意决策准则。最优决策准则追求的是在所有可能的解决方案中找到最好的一个,这需要全面的信息、精确的分析和巨大的计算量。而满意决策准则则是基于满意原则,即决策者会接受第一个满足其最低要求的解决方案,而不会去探寻是否还有更好的选择。

满意决策准则认为,在实际决策过程中,由于信息的不完全、时间限制、成本考量等因素,决策者往往难以找到最优解。因此,决策者会设定一个可以接受的标准或阈值,一旦找到满足这个标准的解决方案,就会停止搜索并采纳这个方案。这种决策方式更加实际和高效,但也意味着可能会错过更好的机会。

例如,一个企业在选择新的供应商时,可能会设定一些关键指标(如价格、质量、交货期等)。一旦有一个供应商在这些指标上达到或超过企业的要求,企业就可能会选择这个供应商,而不会继续寻找其他可能更优秀的供应商。这样做的好处是可以节省时间和成本,但缺点是可能会错过更优秀的合作伙伴。

总的来说,满意决策准则是一种实用主义的决策方法,它强调在有限的信息和资源下做出及时和有效的决策。这种方法在许多情况下都是合理的,特别是在快速变化或不确定性较高的环境中。
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