管理沟通的原则有哪些
1. 沟通的唯一原则就是工作目标。沟通的根本是目标沟通,要让大家对于工作的结果达成一致,对共同的利益达成一致。
2. 沟通的方式有三个——用态度沟通,用方法沟通,用工具沟通。沟通的前提是双方互相认可,沟通方法需要传递一种体验,沟通工具将我们的沟通行为抽象化、规范化。
3. 上下级沟通原则最小化、可执行。作为管理者,要确保你下发命令的每一条细节都是下属力所能及的,当下属能力提升的时候,不必再分解到如此细节。
4. 会议沟通的核心原则——一切围绕中心展开。会议就是用来协调工作解决问题的,要学会开会,问自己“我要通过会议解决什么问题?达到什么结果?”
5. 不同岗位间的沟通原则——找准接口。要学会换位思考用对方能听得懂的语言去描述,用对方所关心的利益去诱导。
6. 部门间的沟通原则——均衡利益。部门之间的沟通,仍然是目标沟通,沟通的方式,就是为了达到这个目标大家的付出与收益是什么?说白了就是利益的均衡!
7. 合伙人间的沟通原则——相互理解、相互约束、相互帮助。合伙人必须是性格互补,知识互补,能力互补,同时,合伙人必须学会相互对于对方的工作予以关注与体验。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考