房地产策划的主要工作涵盖了多个方面，首先，市场策划是关键环节。它通过对经济、政策、规划等众多因素的深入调查和分析，寻找项目与城市规划、开发商收益和消费者需求的平衡点。市场调查是其基础，而策划的结果将指导后续项目定位和产品设计。
产品策划则关注建筑设计的科学制定，摒弃经验主义，通过逻辑和数理分析来确定设计依据。其内容包括项目总平规划、户型设计、交通系数等，强调产品的品质策划。
营销策划则在市场策划和产品策划之后，对未来营销行为进行预决策。它需要与市场和产品策划紧密结合，通过策略和技术手段，将产品优势向目标客户群充分展示。
开发策划涉及从项目选址到销售的全过程，旨在创造满足需求的房地产产品并实现盈利。它包括可行性研究、工程管理和销售等阶段，对成本控制和品质保证有严格要求。
物业管理策划是物业管理的核心，包括商业经营、管理和服务三个部分。经营上，要根据市场规律制定和实施策略；管理上，需确保房屋的维护和记录；服务上，满足用户需求是其核心。
物管策划在房地产市场中扮演品牌延伸的角色，对商品或企业品牌的提升有着重要影响。在激烈的市场竞争中，物业服务质量的好坏直接影响项目的成功与否。
房地产策划是贯穿房地产项目开发整个过程的一项极为重要的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等，项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划）等。