单位有的同事，缺乏积极性，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

这时候可以改变管理方式，采取一些考核方法调动员工的积极性。

有些同事在工作的时候很不积极，当领导给他们布置一项任务的时候，他们也是能推就推，或者他们领到任务以后也是拖拖拉拉，不按时完成。这种同事他们会给部门拖后腿，长期以往，也会带坏整个部门的风气。面对这样的人，有必要采取一些方法来管制他们。

实行末位淘汰法。

在职场里面，如果大家干的多和干的少其结果都是一样，拿到的薪水也都差不多，那大家都会消极怠工，他们都不想表现自己。反之，如果做的不好的人要受到相应的惩罚或者被淘汰，一些人为了保住这份工作，他们就会努力的展现自己，在工作的时候也会积极一些。部门领导可以制定一些制度，在制度里面规定工作不好，拖部门后腿的人要被淘汰，这种情况之下可以促使一些人改变他们之前的行为。

对员工进行绩效考核。

部门领导也可以把员工的一部分工资拿出来进行绩效考核，如果员工工作的比较差，他们表现得不积极，那他们的绩效工资就会受影响。如今不少企业正实行着绩效考核，这种方法实行了以后，一些员工为了拿到绩效工资，他们就会比较积极，例如原本经常上班迟到的人他们也不敢再迟到了，原本工作拖拉的人，他们领到任务以后也积极去完成。

采取一些奖励措施，调动员工的积极性。

大部分员工上班就是为了挣更多的钱，拿到更高的薪资，我们就可以利用这一点来调动员工的积极性。例如对于那些表现好的员工就给他们比较多的年终奖，而对那些表现不好，工作不积极的员工就不发放年终奖，或者他们的年终奖只有别人的一半，这么做也会促使一些人变得更加坚积极。

Answer 2

不管是什么样的领导，都喜欢员工充满干劲，对工作积极主动，与其忐忑不安地揣摩领导心意，不如把精力花在恢复对工作的热情上。
当你对要做的工作热情满满时，一方面可以有效提升你的工作效率，另一方面也可以让领导间接地看到了你的积极主动，一举两得。

Answer 3

应该给这个同事设定一个目标，也应该多去鼓励这个同事，这样才能让这个同事慢慢的有积极性。

Answer 4

可以鼓励也可以有一个特别好的奖罚制度，这样的话才可以帮助对方在生活中变得特别努力，特别上进，不会每天混日子。