应收账款的管理主要包括以下几个步骤：建立明确的信用政策、定期监控应收账款、及时跟进逾期账款、建立有效的收账机制。
首先，建立明确的信用政策是应收账款管理的基础。公司需要对客户进行信用评估，根据客户的信用记录、支付能力等因素，制定相应的信用政策。例如，可以设定不同的信用期限和信用额度，对于信用较好的客户，可以给予更长的信用期限和更高的信用额度。
其次，定期监控应收账款是确保账款及时回收的关键。公司需要建立应收账款台账，及时了解各客户的欠款情况，对即将到期的账款进行提醒。同时，还需要定期进行账龄分析，对逾期账款进行风险评估，以便及时采取措施。
当发现有逾期账款时，及时跟进是必要的。公司可以与客户进行沟通，了解逾期原因，并要求客户尽快支付。如果客户确实存在支付困难，可以协商制定分期付款计划。同时，对于长期逾期或拒不支付的客户，可以考虑采取法律手段。
最后，建立有效的收账机制是应收账款管理的重要保障。公司可以设立专门的收账部门或委托第三方机构进行收账。在收账过程中，需要注意遵守相关法律法规，确保合法合规。
总之，应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，有效的应收账款管理可以帮助企业提高资金周转效率，降低财务风险。通过制定明确的信用政策、定期监控应收账款、及时跟进逾期账款以及建立有效的收账机制，企业可以更好地管理应收账款，保障经营活动的正常进行。