以下是对物业经理人8大管理策略的图书目录进行的改写，以突出关键内容和策略：
第一章：市场化营销推广运作策略
1.1 房地产与物业共赢: 探讨双方合作的策略和提升品牌竞争力的方法。
1.2 市场化经营模式: 分析物业服务企业的市场化运作模式和创新服务实施策略。
1.3 营销与品牌推广: 详细讲解物业服务过程中的营销策略以及品牌营销推广的要点。
1.4 创新服务实施: 讨论如何在卓越管理中实现创新服务。
第二章：高效率营运管理运作策略
2.1 全程介入: 描述物业服务的全程参与策略以提高效率。
2.2 项目管理: 分析项目承接查验策略与多元盈利模式的运用。
2.3 规模经济与标准化: 探讨物业服务的规模化和标准化运营模式。
第三章：关键实务操作运作策略
3.1 优质服务: 探究优质客户服务背后的要点和风险防范策略。
3.2 客户服务体系: 强调高效物业客户服务体系的建立和实施。
第四章：管理与服务要点运作策略
4.1 管理与服务深度思考: 分析物业管理和服务的平衡点与企业社会责任。
4.2 标准化管理: 详细解读物业服务企业标准化运作的策略。
第五章：人才培育运作策略
5.1 人力资源管理: 关注物业服务经理人的需求和人才选聘策略。
5.2 培训与执行力建设: 探讨如何提升物业服务企业的执行力。
第六章：行业可持续发展运作策略
6.1 业主关系管理: 介绍物业服务企业与业主沟通的策略和业主委员会的角色。
第七章：超前服务模式运作策略
7.1 健康与和谐: 强调绿色健康物业和高端管家式服务的新趋势。
第八章：标准化文案实战策略
8.1 各类物业项目管理: 提供各类物业项目的实用作业文案和表单示例。
以上内容覆盖了从市场营销到运营管理，从关键实务操作到人才培育，以及行业可持续发展的全方位物业管理策略。
物业经理人的8八管理策略包括：市场化营销推广运作策略、高效率营运管理运作策略、关键性实务操作运作策略、管理现服务要点运作策略、高素质人才培育运作策略、行业可持续发展运作策略、超前化服务模式运作策略、标准化文案表单实战策略。