组织结构一般填写的是企业或组织内部的架构。
详细解释如下：
一、什么是组织结构？
组织结构是指企业或组织内部各部门、各职位之间的权责关系以及沟通协作的方式。它是一个组织为了实现其目标，通过一定层次、一定方式的分工与协作，将组织内部各个部分有机地组合起来，形成一个相对稳定的框架体系。
二、组织结构的具体内容
组织结构通常包括以下几个方面：
1. 部门设置：根据组织的业务需求和职能要求，设置不同的部门，如人力资源部、财务部、市场部等。
2. 层级划分：根据组织的规模和业务复杂性，划分不同的管理层次，如高层管理、中层管理、基层员工等。
3. 岗位职责：明确各个岗位的具体职责和权限，以确保每个员工清楚自己的工作内容和决策范围。
4. 沟通协作：规定各部门、各岗位之间的协作方式和沟通渠道，以确保信息的顺畅传递和工作的协同完成。
三、组织结构的重要性
合理的组织结构对于组织的运营和发展至关重要。它能够帮助组织实现高效的工作协调，提高员工的工作效率和满意度，促进组织的战略目标实现。同时，组织结构还能够为组织提供灵活性和适应性，以适应外部环境的变化和挑战。
四、组织结构的填写要点
在填写组织结构时，需要清晰地展示组织的部门设置、层级划分、岗位职责以及沟通协作等方面。可以使用图表或文字描述的方式，确保信息的准确和清晰。同时，还需要根据组织的实际情况进行具体的描述，突出组织的特色和优势。通过合理的组织结构填写，可以更好地展示组织的内部架构和运作机制。