魅力篇,探讨了领导的魅力、决策智慧和人际关系,如“诚到深处”展示了真诚的力量,“信守诺言”强调了言行一致的重要性,而“宽容的回报”则揭示了宽恕的价值。
授权篇中,讲述了有效的授权与监管,如“轻松的管理”提倡信任授权,“授权之道”教导我们把握授权的尺度,“信任的授权”展示了信任在管理中的重要性。
用人篇聚焦于识人用人,如“知才善用”提倡发掘员工潜能,“兼容并包”提倡接纳不同,“用不喜欢的人”强调了团队协作的多元性。
沟通篇讲述了沟通的艺术,如“对话”提倡开放交流,“平和”强调沟通氛围的重要性,“耕柱与墨子”则讲述了沟通与理解的智慧。
制度篇探讨规则与管理的关系,如“规矩”表明规则的必要性,“80年后的责任”揭示了制度执行的长远影响,“知人善免”提倡根据人的特点制定合适的规定。
决策篇中,收录了决策的艺术与策略,如“微小的弱点”提示领导者审视自身决策的盲点,“真正将军”展示了决策者的关键作用。
激励篇可能包含激励员工和团队建设的故事,但具体内容未给出。
团队篇关注团队协作与领导力,通过案例展示团队力量和协作策略。
危机篇收录了应对突发情况的策略和教训,如“危机管理”和“应对挑战”的故事。
策略篇则集中于战略思考和战术运用,帮助管理者在复杂环境中作出明智选择。