魅力篇，探讨了领导的魅力、决策智慧和人际关系，如“诚到深处”展示了真诚的力量，“信守诺言”强调了言行一致的重要性，而“宽容的回报”则揭示了宽恕的价值。
授权篇中，讲述了有效的授权与监管，如“轻松的管理”提倡信任授权，“授权之道”教导我们把握授权的尺度，“信任的授权”展示了信任在管理中的重要性。
用人篇聚焦于识人用人，如“知才善用”提倡发掘员工潜能，“兼容并包”提倡接纳不同，“用不喜欢的人”强调了团队协作的多元性。
沟通篇讲述了沟通的艺术，如“对话”提倡开放交流，“平和”强调沟通氛围的重要性，“耕柱与墨子”则讲述了沟通与理解的智慧。
制度篇探讨规则与管理的关系，如“规矩”表明规则的必要性，“80年后的责任”揭示了制度执行的长远影响，“知人善免”提倡根据人的特点制定合适的规定。
决策篇中，收录了决策的艺术与策略，如“微小的弱点”提示领导者审视自身决策的盲点，“真正将军”展示了决策者的关键作用。
激励篇可能包含激励员工和团队建设的故事，但具体内容未给出。
团队篇关注团队协作与领导力，通过案例展示团队力量和协作策略。
危机篇收录了应对突发情况的策略和教训，如“危机管理”和“应对挑战”的故事。
策略篇则集中于战略思考和战术运用，帮助管理者在复杂环境中作出明智选择。