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20-30台注塑机车间应该如何有效管理?
一般20-30台机的注塑车间包括人员、机台设备、环境、原料等的管理。
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推荐答案 2014-03-09
人员:1,操作员60-80人,建议开两班倒,每个班12小时。2,调机师傅10人。3,上下模师傅6人。4,水口房和原料供应(拌料)6人。5,质量检验员6人。6,机修人员2-3人。模具维修4-5人。7,勤杂工4人。8,统计和生产管理等4人。共计120-150人。
管理:1,计划完成 2,成本控制 3,质量控制 4,交货期控制 5,安全方面管理。总之,管理不外乎人财物管理,样样要做到位。需要花点时间和精力才可以管好。有经验的和没经验的管理,出来的效果会完全不一样。供参考,谢谢。
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第1个回答 2014-02-23
每台机生产需3个人。6台机一个调机员.物料组6个人.机修电工2人。车间主任一人,文员一人,生产领班2人,组长2人,品管2人。模修2人。
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如何
做好
注塑车间管理?
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注塑啤机
管理
软件,
注塑机
台生产管理控制系统
答:
我公司产品是
注塑机
台生产
管理
控制系统,可以达到的效果如下:1)系统自动排程,避免无序生产造成的库存管理风险、原料损耗及延误交期。2)准确的数据报表,对现场生产过程中的异常情况进行数据分析,结合现场管理,在较大程度上提升管理水平。3)精准的原料管控,通过产品的毛重、净重等工程数据维护,准确...
注塑车间
主管工作职责
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注塑车间主管工作职责1 1、 负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;2、 制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;3、 负责车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;4、 负责注塑设备改进项目与机器效率提升;5、 负责设备产能提升与优化,新模具试模效果跟进,
老模具管理
;6...
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答:
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的生产任务,并将周计划表分解为每日计划表,每天下...
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