20-30台注塑机车间应该如何有效管理?

一般20-30台机的注塑车间包括人员、机台设备、环境、原料等的管理。

人员:1,操作员60-80人,建议开两班倒,每个班12小时。2,调机师傅10人。3,上下模师傅6人。4,水口房和原料供应(拌料)6人。5,质量检验员6人。6,机修人员2-3人。模具维修4-5人。7,勤杂工4人。8,统计和生产管理等4人。共计120-150人。
管理:1,计划完成 2,成本控制 3,质量控制 4,交货期控制 5,安全方面管理。总之,管理不外乎人财物管理,样样要做到位。需要花点时间和精力才可以管好。有经验的和没经验的管理,出来的效果会完全不一样。供参考,谢谢。
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第1个回答  2014-02-23
每台机生产需3个人。6台机一个调机员.物料组6个人.机修电工2人。车间主任一人,文员一人,生产领班2人,组长2人,品管2人。模修2人。
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