（一）营造良好内部审计环境。没有建立或者没有健全内审机构的部门和单位，要抓紧把机构建立健全起来，并落实专兼职人员负责具体工作，确保其独立性，不受其他单位或个人的干涉，独立行使内部审计职能；各单位主要负责人要主管内审工作，亲自审批年度审计项目计划，听取审计工作情况汇报，并充分运用审计成果，督促落实问题整改；要高度重视内审工作，确保与本单位其他工作同部署、同检查、同考核；与经济决策相关的重要会议应通知内审机构负责人参加；加强内审宣传，努力为内审工作开展创造良好环境。
（二）加强内审队伍建设。要配备与内审工作业务量相适应的工作人员，并注重优化人员结构；要培育内审人员良好的职业操守，认真执行国家各项路线、方针和政策，遵纪守法，做到独立、客观、正直和勤勉，严守职业道德操守；要引导内审人员自觉接受后续教育和加强自学，掌握内部审计标准、程序和方法，并能熟练运用，掌握财会业务知识，精通财会制度和与之有关的法律、法规；各单位内部要建立内审人员培训制度，加快内审人员知识更新，不断提高内审人员的业务能力。要善于借助社会审计的力量，内审工作量特别大的单位，可以聘请中介机构参与相关工作。
（三）建立完善内审规范。要建立内审规章制度，对内审机构的组织架构、工作流程、工作内容、质量控制、结果运用、整改落实机制等作出规定，做到有章可循。要根据本单位的性质、规模和特点，制定审计工作规范和管理办法，推进审计方式逐步从事后审计向事前、事中审计转变。
（四）拓展内部审计内容。当前，行政事业单位内审的目标，仍然是以单位财政财务收支的“真实性、合规性、合法性”为主，与此同时，大量的财政资金投向基层的村、社区，大量的民生项目由基层落实，大量的行政权力下放到基层，可以说，基层的行政权、经济权越来越大，这需要加强对基层的审计监督。在国家审计因面广量大而无法实现全覆盖的情况下，内部审计要积极发挥源头监督作用，弥补监督真空地带。为此，各单位内审机构要善于根据当前形势及时调整内审的目标和重点，从传统的防错纠弊中跳出来，研究和探索审计工作的新方法、新思路，向绩效审计、管理审计领域延伸。内审重点除了财政财务收支审计，应转向审计财政资金使用效益，做到真实、合法、效益三者并重。同时，要加强对村、社区干部的经济责任审计，对民生资金、民生项目实行跟踪审计，在更宽的领域、更大范围发挥更大的作用。
（五）强化内审工作监督指导。审计机关要完善专业指导与综合指导有效结合机制，通过制定内审工作规则和发展规划、监督检查内审质量、评价运用内审结果、组织内审人员参加国家审计项目等形式，加强对内部审计工作的业务监督和指导；要采取抓点示范，典型引路等工作方式，定期开展活动，培训专业知识、总结交流审计经验，指导各单位选准角度、准确定位，完善内审工作体系；要督促各单位及时处理内审查出的问题，限期整改，对违纪违规问题，按有关规定移送处理。
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