指的是一个人的思想境界和认知程度。
格局实际上是世界观的另一种描述，不能单纯用大小来描述，还要有精细度。
世界认识越广，对事物发展认识越精细，就会产生正确的思想，从而有正确的行动，必有好的收获。
世界认识越小，越不了解事物发展机理，就会只关注结果，忽略其中来龙去脉，岂不知凡事必有因果。
这样的人就会自私，容易抱怨，欲望特别强烈。
理想：想尽办法、无畏付出，实现正确的抱负。
欲望：付出越少越好，用尽手段索取，达到占有的目的。
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大格局：
1、眼界要广：也就是说能对一件事看到多大范围，范围越大量会越大。比如做生意你只看一个市区的市场与一个省，一个国家，或者全世界那是不一样的。
2、要看得长远：只顾眼前与预测发展形式，或者问题，不顾分析长远发展趋势，格局有很大差别，结果也不同。
3、要有看问题的高度和深度：只看一个现象，一个问题的表象与深挖根源和本质问题，这两种格局就不一样。
宏观来讲是指一个时期的社会思潮和意识形态（指社会）；
微观来讲是指一个人的思想广度和深度及价值观等——宗旨、目标、原则等等，一个人对这些因素的布局方式可以被称为“思想格局”。
参考资料来源：百度百科-格局
本回答被网友采纳“格局决定结局，态度决定高度”中的格局指的是一个人的思想境界和认知程度。
格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范围内所做事情以及事情的结果，合起来称之为格局。不同的人，对事物的认知范围不一样，所以说不同的人，格局不一样。
在一定程度上来说，格局实际上是世界观的另一种描述，不能单纯用大小来描述，还要有精细度。
世界认识越广，对事物发展认识越精细，就会产生正确的思想，从而有正确的行动，必有好的收获。世界认识越小，越不了解事物发展机理，就会只关注结果，忽略其中来龙去脉，岂不知凡事必有因果。
“格局决定结局，态度决定高度。”这一概念是由《财富》杂志的主编吉夫科文提出的。意思是：一个人的思想的世界观决定了他的结局，一个人做事的态度，决定了他所能达到的高度。
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提高格局的途径：：
要扭转固有思维，由“基于角色思考问题”向“基于问题定位角色”转型；
所谓“基于角色思考问题”就是人往往会受限于自己的角色和处境做出决策，无论你是总经理，还是高管，甚至是基层员工，在做决定的时候考虑更多的是角色的风险性，思考的是哪些是该做的，哪些是不该做的，这无形之中限制了你的格局。
而“基于问题定位角色”的核心在于忘记角色，聚焦问题本身，专注于如何实现问题最优解，这种情况下再复杂的局面都很容易被打开。
参考资料：百度百科-格局
本回答被网友采纳指看事情的范围，眼界。
格局决定结局，态度决定高度读音：gé jú jué dìng jié jú ，tài dù jué dìng gāo dù 。
这句话出自：
《财富》杂志的主编吉夫科文说过一句话：“格局决定结局，态度决定高度。”
大意：
一个人看事情的眼界决定他有怎样发展，他对事对人的态度决定了他可以发展到什么程度。
曾国藩也说过：“谋大事者首重格局。”
格局：
格是对认知范围内事物认知的程度，局是指认知范围内所做事情以及事情的结果，合起来称之为格局。不同的人，对事物的认知范围不一样，所以说不同的人，格局不一样。
局：时间与空间认知范围的大小，局要大。
格：对认知范围内事物认知的程度，格要精、细。
格局实际上是世界观的另一种描述，不能单纯用大小来描述，还要有精细度。
在哲学上来说，格：指人格；局：指气度、胸怀。
鲁镇的酒店的格局,是和别处不同的。——《孔乙己》