对企业的侧重目标不同
OA系统主要是面向企业的日常运作和管理，人事、办公、流程、协同、沟通等方面，可以说是涉及到了企业的方方面面，让企业在日常的工作中能够提升效率。
项目管理系统的主要面向对象是企业所有的项目（已发生的、正在发生的、将要发生的）进行管理，对所有项目的生命周期进行全方位的管理。
伟创项目管理系统——项目统计功能
对企业的投入成本、风险不同
项目管理系统在中国仍处于推广的初级阶段。许多公司在做项目的过程中经常遇到许多困难和障碍。例如并行项目的数量、项目过程监督的困难、业务过程整合的困难、跨部门协调的困难、项目运作的效率低下，以及认识到项目管理系统的重要性等问题。
与OA协同办公系统相比，对于项目管理系统企业投资较多，风险较大。因此，项目管理系统软件的选择需要考虑更多的因素。
伟创项目管理系统——项目列表
对企业的适用面大小不同
从比例上来说，OA协同办公系统的适用比例是要远高于流程管理系统的，因为基本上所有行业都一定会涉及到日常的内部办公。
而项目管理管理系统适用的的企业多都是工程企业、建筑企业、IT企业这种会频繁需要进行项目合作的行业。所以在对于行业企业的适用面上会有很多的不同。
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第1个回答 2020-08-16
从客观上，企业bai如果处于信息化建设规划du的初级阶段，zhi需要电子化审批流程来规范企业dao管理，在以往的传统办公管理模式中，属于松散型管理，更需要用量化的数据来管理企业。
从业务管理上这类业态公司可分为项目与非项目部分两个主体：
非项目部分主要是生产部分，通常应该以一个单独的独立体来运作，采用ERP进行管理，这块贵司已经上了ERP系统，此块业务可与OA部分做一定的数据交互接口；
推荐软件管理方向：
先上一套基础OA系统，把各部门流程规范起来，再上OA扩展业务模块：
优势：简单易用易推广，风险小，人力和资金投入不高；
根据贵司现状及初步沟通下来的情况来讲，贵司要求的绩效考核，工资计算等扩展模块，在实施过程中会存在一定的时间及成本风险。
我司推荐方案如下：
可以分期规划，分期来做，由浅入深。规划上可以先做基础OA，再做扩展OA模块，循序渐进；从商务上可以与厂家一次性签约分期来做，也可分期规划，分期签约，以降低难度和风险，笔者推荐蓝晓软件，由OA可以过度到项目管理软件，更可以打造一体化办公的效果，目前从市场上推崇一体化办公的供应商并不多，天翎OA与项目管理系统有比较大的优势。
从业务管理上这类业态公司可分为项目与非项目部分两个主体：
非项目部分主要是生产部分，通常应该以一个单独的独立体来运作，采用ERP进行管理，这块贵司已经上了ERP系统，此块业务可与OA部分做一定的数据交互接口；
推荐软件管理方向：
先上一套基础OA系统，把各部门流程规范起来，再上OA扩展业务模块：
优势：简单易用易推广，风险小，人力和资金投入不高；
根据贵司现状及初步沟通下来的情况来讲，贵司要求的绩效考核，工资计算等扩展模块，在实施过程中会存在一定的时间及成本风险。
我司推荐方案如下：
可以分期规划，分期来做，由浅入深。规划上可以先做基础OA，再做扩展OA模块，循序渐进；从商务上可以与厂家一次性签约分期来做，也可分期规划，分期签约，以降低难度和风险，笔者推荐蓝晓软件，由OA可以过度到项目管理软件，更可以打造一体化办公的效果，目前从市场上推崇一体化办公的供应商并不多，天翎OA与项目管理系统有比较大的优势。
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