我觉得无所谓啊，可以录取啊，人家有那个经历，我觉得更好。
一个人失败，肯定有其原因，我觉得创业失败原因众多，无外乎以下五点原因：
第一，准备不足仓促上马。
一是听风都是雨，做重大决策，行同儿戏。二是资金准备不足，筹资途经不畅。三，核心技术团队核心成员分工不明确，让创业之初形不成合力。
第二，个人独裁专行，自以为是，听不进别人合理化建议，缺乏学习力，自己人为设置进步天花板。
第三，个人优柔寡断，紧张兮兮，敏感多疑，缺乏决断力，同时缺乏行动能力。三思而行成为拖延行为的借口，民族集中成为拖延机会的遮羞布，张慌失措不知道怎么办才好。
第四，注意人际关系协调，忘记自己关键行业是什么，本末倒置，不注重发展本企业的前沿技术研究。
第五，凡是亲力亲为，不敢大胆使用人才，不能做到用人不疑疑人不用，总希望用自身人格魅力管理人，但是企业制度形同虚设。导致大量部下唯创业者马首是瞻，企业各级负责人不能大胆推动工作开展。
这些原因不阻挡他们去应聘公司啊，有其老板的心态，必可以做起大事。
其实，不必去夸大他们的过失，有梦想敢去追寻，我很佩服他们，真的，很不错了。不要带着颜色去看人，每个人都是相同的，我们都一样。
就这样吧，我的观点就这样，如果我开了一家公司，我会录用的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-12-26
随着现在国家出台了很多有利于创业的政策，大学生毕业后选择创业的群体越来越多，但是创业也并非一件易事，创业失败的还是不在少数。所以我对于创业公司，是否应该录用曾经创业失败过的人这个问题持肯定的态度。
主要原因有以下几点:
1，创业具有很大的偶然性，创业失败并不意味着个人能力的薄弱。除了现在我们熟知的国企，事业单位，或者公务员这些比较稳定的岗位，从事其他的职业都具有很大的自由性，也就充满了很多偶然的原因，尤其对于创业的成败来说，更是和多方面因素都是分不开的，如果时机不成熟，或者缺乏一定的经历，都会导致创业失败，但是创业失败者却不一定都是自身能力素质不足，所以我认为他们还是可以被创业公司再度录用的。
2，创业失败的人，会更加珍惜能够再次进行创业的机会。创业失败的人正处于人生中的最低谷，他们的能力得不到体现，正是郁郁不得志的时候，假如这时能重新在给他们一次机会，他们一定会比其他人更加努力。而创业又是一个需要集体合作的事业，如果我们假定多数人都是重情的，当你在他低谷的时候吸纳并看重他，那么在你们获得成功时，他必定也不会轻易的离你而去，说不定还能成为人生的知己，何乐而不为呢。
3，创业失败过得人再次做事时会更谨慎，并且通常他们也更能理解上司的痛苦。这些创业失败的人，当他们再次创业时会更加谨慎，也会想的更加的周到，可以避免自己以前走过的弯路，犯过的错误，能提高工作的效率。并且创业失败过得人更能理解老板的痛苦，至少比一般员工更能体会创业的难处，所以他们对于工作的抱怨会钱很多，也会更多的从公司的角度出发去考虑问题，提的问题也是建设性的居多，责任感也会更强。
以上是我认为创业失败过的人，更容易具备的优点，毕竟不是所有人对自己的事业都能够做到一次成功，我们应该以包容的心态去看待他人，也希望创业失败过得人不要灰心，总结经验更早的取得成功。
主要原因有以下几点:
1，创业具有很大的偶然性，创业失败并不意味着个人能力的薄弱。除了现在我们熟知的国企，事业单位，或者公务员这些比较稳定的岗位，从事其他的职业都具有很大的自由性，也就充满了很多偶然的原因，尤其对于创业的成败来说，更是和多方面因素都是分不开的，如果时机不成熟，或者缺乏一定的经历，都会导致创业失败，但是创业失败者却不一定都是自身能力素质不足，所以我认为他们还是可以被创业公司再度录用的。
2，创业失败的人，会更加珍惜能够再次进行创业的机会。创业失败的人正处于人生中的最低谷，他们的能力得不到体现，正是郁郁不得志的时候，假如这时能重新在给他们一次机会，他们一定会比其他人更加努力。而创业又是一个需要集体合作的事业，如果我们假定多数人都是重情的，当你在他低谷的时候吸纳并看重他，那么在你们获得成功时，他必定也不会轻易的离你而去，说不定还能成为人生的知己，何乐而不为呢。
3，创业失败过得人再次做事时会更谨慎，并且通常他们也更能理解上司的痛苦。这些创业失败的人，当他们再次创业时会更加谨慎，也会想的更加的周到，可以避免自己以前走过的弯路，犯过的错误，能提高工作的效率。并且创业失败过得人更能理解老板的痛苦，至少比一般员工更能体会创业的难处，所以他们对于工作的抱怨会钱很多，也会更多的从公司的角度出发去考虑问题，提的问题也是建设性的居多，责任感也会更强。
以上是我认为创业失败过的人，更容易具备的优点，毕竟不是所有人对自己的事业都能够做到一次成功，我们应该以包容的心态去看待他人，也希望创业失败过得人不要灰心，总结经验更早的取得成功。
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