走出幕后成为主角，培训经理如何提升自我？

Question

如题所述

Answer 1

开放学习思维，不要局限于当下岗位的知识，丰富职业立体的素养和能力结构；用工作实际去践行知识的应用和转化，一切成长一定是来源于实践的积累和沉淀；多参与外部职业社群或学习型经理人俱乐部，走出公司去感受旁他伙伴带给你的新观念、新知识。快速定格自己职业生涯规划导向，为这个目标构建自己的学习和成长计划。适度参加对应的职业学习和培训，加强职业书籍的阅读和探讨。在职场结交比自己年龄和履历都要高一些的朋友，汲取他们的知识和经验，虚心学习和请教。

要记住， 沟通是人力资源工作的关键软技能。每天，你都会接触不同的人，从员工到老总。你必须能够以口头和书面的形式解释与公司政策有关的所有信息，这是你需要留意的。当然，作为一个好的沟通者也意味着你应该是一个很好的听众。在这个方面，你需要仔细聆听组织中每个人的问题和疑虑，必要时给出自己的见解。

大多数培训经理必须跟踪与每个员工相关的大量记录和文件，包括招聘，开会和各种员工福利有关的许多文书工作。因此，你必须能够保持这些信息的组织性。你还需要高度重视细节，勤勉地填写重要的文书。所以，加班是必要的。因此，你需要保持你的日程安排，以便能够跟踪所有这些会议。作为处于这样岗位上的人一定要有自己清楚的职业规划，深刻认识到人事和行政领域内可以深入学习研究的工作板块，找准自己的职业兴趣点，在工作之余不断学习和提升，不能被眼前工作的零散和繁琐困住了行为和思维。只有做好充足准备才能在有合适机会时让自己专业能力更凸显出来。作为一个行政人事的管理者要不断的提升自我，管理类的书籍、前辈的经验，都是我们要学习的，作为团队领头人不论对下属还是对公司都肩负着重要责任，承上启下做人很重要，用心去管理团队，用责任完成公司的任务，公司是家庭，团队是家人低调做人，高调做事。

Answer 2

培训经理平时应该多关注一些公司的发展方向以及公司需要怎样的人才，也可以多参加一些其他的培训课程，可以自我提升。

Answer 3

培训经理要想提升自我，首先要知道自己的弱点在哪里，然后做针对性的训练，给自己定一个目标，并且付出努力去实现它，这样才能实现自己的价值。

Answer 4

首先就是要多读书，然后也可以多参加一些大型的培训，也可以多和这些员工进行沟通和交流，然后了解他们内心当中的这种想法，之后也要推出便民措施.

Answer 5

想要提升自我，一定要丰富自己的知识，而且要丰富自己的能力，也要提高自己的工作效率，还要提高自己的工作水平，让自己的工作完成的非常好。