第1个回答 2016-12-06
要从公司组织视角、岗位视角、员工视角来进行培训需求分析,引入中国培训网的内容,使培训紧扣公司战略,抓住岗位要求与员工需求,:
从组织视角分析员工培训需求
1、分析行业特性,根据行业特性分析企业培训需求。可采用行业资料研究及标杆企业研究的方法进行此方面培训需求分析2、分析企业发展战略与年度经营计划,确定企业培训需求。
从岗位视角分析培训需求
根据管理模式与组织结构的调整,在此基础上建立企业岗位体系,并开发了岗位能力的素质模型。企业培训根据开发好的素质模型对所有岗位任职工作人员进行能力素质方面的评估,去发现被评估者与事先确定的职务执行能力素质模型存在的差距,找出培训的具体需求和实施培训的关键。人力资源部门根据岗位任职能力培训需求,制定相应的培训和发展计划。
从员工视角分析培训需求
为了确保战略落地与提升企业业绩,企业应建立员工绩效考核体系。根据员工进行绩效考核的结果,可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析。从而制定有针对性的员工发展计划和培训计划,以提高培训的有效性,使员工的素质得到提高。