我不得不说，根据外卖平台的标准，有太多的地方要惩罚。看来外卖平台的管理主要是为了惩罚。事实上，如果你真的这么认为，似乎没有什么错。虽然管理外卖平台的方法很多，但由于外卖行业的特殊性，基于惩罚的管理扣钱往往是最有效的。
超时扣罚、差评扣罚、投诉扣罚、微笑行动扣罚、缺席扣罚种种的扣罚加起来这不是一笔小数目。如果你是新来的，即使你接受了专业的解释和培训，各种处罚也是不可避免的。即使是从事外卖业务多年的老司机可以避免大部分处罚，但他们不可避免地会受到一些小处罚。
一般来说，根据一个月的时间，站点的处罚基本上超过1000次。如果站点的规模相对较大，订单数量也相对较大，那么罚款额甚至会更高，超过5000或6000都不成问题。从某种角度来看，站点的罚款金额与站点的配送管理水平和配送能力密切相关。
根据外卖平台的规则和评估标准，如果能达到五星站的水平，加班和不良评级处罚都可以取消。因此，罚款的数额肯定会大大减少，甚至什么都不会减少。当公司和网站为外卖平台赚取星级奖励时，他们自然不会为乘客扣除的钱而挣扎。
如果该网站的数据太差，不能成为五星站，那么必须实施相应的处罚。如果一些中二骑手不听招呼，送货服务态度差，顾客的不良评论和投诉肯定会给这些骑手造成重大损失。东边扣一点西边扣一点加起来都是一大笔钱。
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