第1个回答 2017-07-07
作为一名优秀的项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。同时要学会科学管理,发挥团队的整体动能,做到科学管理、科学决策。我们公司一直使用日事清进行项目管理。日事清做到了项目制定、分解、跟踪、反馈的全程透明管理,看板可以自动分解成具体可执行的任务,落实到人,实现了项目管理可视化,团队协作全程可视化,项目、计划进展一目了然,及时发现工作中的问题,管理解决问题,提高项目的整体效率和管理水平。本回答被提问者采纳