1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路。
3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。
4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福。
5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
扩展资料：
注意事项
作为团队的管理者，最忌讳的是成为一个自以为是，高高在上，公私不分的人。站在人的角度来说，管理者和团队成员一样，都是人的个体。每个人身上都有各自的优势和不足，人与人之间是群居的高级动物，而团队就是一个小群居，共同利用各的所长为整个团队发挥作用。
所以，团队的管理者要懂得用人所长，也容人所缺。要对团队的每个成员的长处和缺点了如指掌，最好也能告知团队的每个成员，让每个成员都清楚自己以及团队其他成员的长处和缺点，并且清楚各自的长处适合什么样的任务。
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第1个回答 2021-04-07
团队的力量是强大的，但是带好一个团队似乎不是每个人都信心满满，大家都知道“韩信点兵，多多益善。”可是如果你的领导力不够，那么给你再多的人也没用。如何才能带好一个团队呢？关键是要会带四种人！
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