家具业务的提成方式多种多样，常见的有以下几种模式。
家具业务的提成方式主要包括固定比例提成制、按销售额阶梯式提成制、按销售折扣高低浮动提成制以及单品提成制。固定比例提成制是指根据导购员每月的销售总额给予固定比例的提成，这种模式操作简单，便于执行，尤其适合新开门店或员工销售经验不足的门店。然而，随着市场竞争的加剧，这种模式可能导致导购员更倾向于销售易卖但利润较低的产品，从而影响门店的整体利润。
按销售额阶梯式提成制则根据导购员每月实际完成的销售总额，按照事先设定的不同销售额档级对应的提成比例系数来计算提成。这种机制能够激励导购员努力提升个人销售业绩，向更高的销售目标冲刺，适用于按照出厂价固定系数且统一最低折扣销售的门店。然而，这种模式也可能导致导购员为了成交而频繁突破价格底线，从而影响门店利润。
按销售折扣高低浮动提成制是门店根据导购员所销售产品的折扣高低来给予不同比例的提成。该模式旨在鼓励导购员提高产品销售价格，从而增加门店利润。然而，在实际操作中，由于市场竞争激烈，导购员往往难以提高销售价格，导致该模式的激励效果有限，并且增加了管理成本。
单品提成制则是根据每个单品在门店产品销售体系中的作用、利润、配套性等因素，为导购员销售不同单品设定不同比例的提成。这种机制有助于解决门店在市场竞争中的具体问题，如提升业绩、打击竞争对手、提高员工收入和门店利润等。通过单品提成制，门店可以引导导购员有针对性地销售特定产品，从而实现既定的业绩和利润目标。
综上所述，家具业务的提成方式应根据门店的实际情况和市场需求灵活选择，以达到激励导购员、提升销售业绩和门店利润的目的。