财务内控应该注意以下几点：
一、强化预算管理
强化预算管理是财务内控的首要任务。企业应建立完善的预算管理制度，确保预算编制的准确性和科学性，通过预算刚性约束来合理调配资源。在实施过程中，特别需要注意对预算调整的必要性和合理性进行严格的审核和控制，防止预算超支和滥用资金的现象发生。
二、加强资金管理
资金安全是企业财务内控的核心内容之一。企业需要加强资金安全管理，确保资金安全有效运行。具体措施包括加强应收账款管理，减少坏账风险；定期核对现金、银行存款等账目，确保资金安全无误；严格按照规定对资金使用进行监控和审批等。此外，建立科学的现金流预警机制也非常关键，以防出现资金流动性风险。
三、完善内部控制流程
完善内部控制流程有助于规范企业的财务行为，降低财务风险。企业应按照相关法律法规的要求，结合自身的实际情况，制定完善的内部控制流程。流程应包括财务管理各个环节的操作规范、岗位职责等，确保财务工作的有序进行。同时，企业应定期对内部控制流程进行评估和调整，以适应外部环境的变化和企业内部的需求变化。
四、加强内部控制的监督与考核
在财务内控中，加强内部控制的监督与考核同样重要。企业应建立内部审计制度，对财务工作进行定期审计，确保内部控制的有效执行。同时，建立完善的绩效考核体系，对财务工作进行考核和评价，激励员工更好地履行财务职责。通过监督和考核，企业可以及时发现问题并进行整改，提高财务内控的效果。
总之，财务内控是企业管理的关键环节，涉及预算、资金、流程和监督等多个方面。企业应通过强化预算管理、加强资金管理、完善内部控制流程以及加强内部控制的监督与考核等措施，确保财务内控的有效实施，从而保障企业的稳健发展。