方针目标策划一般包括确定重点课程什么等内容

如题所述

方针目标,一般包括确定重点课题、设定目标、制定方案、方针目标展开、实施计划制定等内容。

企业方针目标策划主要包括方针目标的制订、展开、动态管理和考评等几个方面。其内容如下:

1、方针目标展开指把方针、目标、措施逐层进行分解,加以细化、具体落实。

2、方针目标策划的动态管理:

(1)下达方针目标计划任务书。

(2)建立跟踪和分析制度。

(3)抓好信息管理。

(4)开展管理点上的QC小组活动。

(5)加强人力资源的开发和管理。

3、方针目标的考评:

(1)方针目标管理的考核侧重点在于通过对上一时段的成果和部门、职工做出贡献进行考核核定,供以激励职工,为完成下一时段的目标而奋进。考核的对象包括企业的基础单位、职能部门、班组和个人。

(2)方针目标管理的评价方针目标管理的评价是通过对本年度(或半年)完成的成果、审核、评定企业、基础单位、部门和个人为实现方针目标管理所做的工作,借以激励职工,为进一步推进方针目标管理和实现方针目标而努力。

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