打造和强化企业核心竞争力的方法:
1、企业的规范化管理
企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
2、资源竞争分析
通过资源竞争分析,明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力,如果有,具体应该怎样运用。
3、竞争对手分析
对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势,企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息,及时掌握对手的动态。
4、市场竞争分析
对市场的理解直接影响到企业的战略决策。
5、无差异竞争
所谓的无差异竞争是指企业在其他方面都不重视,只强调一项,那就是价格,也就是打价格战。中国的很多企业都经常使用这种竞争方法,可是事实上,世界一些有实力、有基础的大企业都轻易不用这一方法。
6、差异化竞争
差异化竞争与无差异竞争相反,是指企业不依靠价格战,而是另辟途径,出奇招取胜。
7、标杆竞争
所谓标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手,在超越竞争对手的时候设立标杆,每次跳过一个标杆,再设新的标杆,这样督促自己不断进步。
8、人力资源的竞争
人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力,尤其是在21世纪,人才最重要,企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
扩展资料:
核心竞争力三大要素:
一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。
综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展。
一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。
参考资料来源:
互联网时代如何打造核心竞争力,让企业在市场竞争中占据优势呢?提高内部沟通效率、加强客户服务能力、塑造企业文化。
提高内部沟通效率
企业内部沟通存在这样一种说法:发文字不如打电话,打电话不如当面交谈。职场上公认解决问题最好的方式也是线下面对面交流。但企业办事处分散、会议室永远抢不到等诸多现实情况摆在眼前,线下面对面交流受时间、地点限制变得不再高效。面对面视频沟通成了解决企业内部沟通痛点最有效的方式。
云视频会议系统能为企业员工提供比拟线下面对面交流的沉浸式沟通体验。全球领先的音视频技术保证了用户在互联网或移动互联网环境下高清视频互动交流。系统应用全平台完美适配,安卓手机、苹果手机、Windows电脑、Mac电脑、智能大屏等均能建立连接,员工在任何时间、任何地点都能进行面对面高清视频交流,提高企业内部沟通效率。
加强客户服务能力
技术飞速发展,产品层面很难形成壁垒,同行业、同领域普遍存在产品同质化的现象,想提高客户粘性和忠诚度,强化服务能力是企业采取的必要手段。传统服务模式以电话沟通为主,重点大客户采取出差见面拜访的方式,前者互动性太差,后者时效性不足,难以满足互联网时代快速、高效解决问题的需求,客户体验不完善会造成订单白白流失。
云视频会议系统颠覆了传统客户服务模式,业务员不需要出差,在任何能联网的地方都能和全球客户建立高清面对面视频连接,使用APP发起会议,通过微信、短信、电子邮件等方式发送邀请卡片,客户不用下载客户端,一键即可加入到会议中。客户服务部门也能摒弃互动性较差的语音服务,升级为更生动的视频互动服务,一对一高清面对面为客户答疑解惑。业务、客服双部门服务升级,大大强化了企业客户服务能力。
塑造企业文化
企业文化能激发员工的使命感,让全体员工明确工作目标和发展方向,是企业前进的动力之源。在现代企业的运营中,塑造企业文化最常用也最有效的方式是宣讲培训。受技术、场地等因素限制,传统培训通常只能借助文字资料和视频资料这2种方式,效果无法准确评估,更像是形式主义。
使用云视频会议系统做企业文化宣讲时,老师在培训室就可以和遍布全国的员工进行实时互动讲解。通过手机、电脑就能达到1:1高清真人画面的沉浸式音视频效果,让你体验身临其境般的培训感受。远程投屏功能支持PPT、演示稿、图片展示,帮助员工准确理解企业文化。配合AI、人脸识别技术和答题器外设,讲师能及时了解员工的学习和技能掌握情况。培训后学员还可以通过系统的全程录屏功能回看完整的宣讲课程,做到温故而知新。
实施以上3个措施并配合小鱼易连云视频会议系统是打造企业核心竞争力的有效手段。
本回答被网友采纳