...谁来做工作分析最合适,应该如何处理工作分析中的主体问题?

Question

如题所述

Answer 1

在企业中，工作分析主要由人力资源部门负责。首先，他们需根据企业具体情况选择适宜的工作分析方法，并制定操作规范及相关登记分析表格。其次，他们要确定参与特定岗位工作分析的成员。最后，他们负责出具分析报告。由于人力资源部门对所有岗位的熟悉程度有限，因此通常要求该岗位的直接上级和相关部门人员参与。在这种合作关系中，人力资源部门担任组织者和方案制定者的角色，而各部门和生产单位的管理人员则是主要参与者，负责执行具体操作。他们有责任严格按照规范和要求执行任务，并有权根据实际情况提出必要的变更。这种相互协作的关系确保了工作分析的准确性和实用性。在前期的策划和方案制定阶段，以及分析开始时的组织工作，人力资源部门起主导作用。在具体的分析活动中，各部门和生产单位的管理者则成为主角。在后期的分析汇总和报告撰写阶段，人力资源部门再次扮演关键角色。