无领导小组讨论面试技巧

Question

如题所述

Answer 1

无领导小组讨论面试技巧：具备底层逻辑、引导团队协作、敢于发表观点和善于打破僵局等。

具备底层逻辑：无领导小组讨论面试，是大于等于三人的团体面试。意味着作为一个小组团体核心是完成面试官交代的工作任务，不要集中于个人表现，影响小组达成最终共识。

引导团队协作：第一点强调了无领导小组面试是小组团队的面试，多人队伍会对同一事物存在不同认知见解。首先你要允许不同的意见存在，其次你要能够说服对方接受你的观点，或者你做出退让，接受对方的观点也是有必要的。最后记住，无领导小组讨论面试重要的不是说服，而是双方都有所妥协的情况下，一起得出答案。

敢于发表观点：对于自身观点的论述，要有一个清晰全面的框架。例如：人事物、短期中期长期、SWOT、PEST等。观点的论证可以举例将其数字化、场景化、形象化或调动生活经验，也可以感性一点，传递价值体现温度。

善于打破僵局：面对争论混战时，不要盲目跟风，成为墙头草。通过倾听、观察、在融合的基础上提出新思路。新思路一定聚焦题目、聚焦目的、聚焦标准，再针对性表达，从问题出发，以目的为导向，针对性提出解决方案。

无领导小组讨论的特点

1、能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；

2、能观察到应试者之间的相互作用；

3、能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；

4、能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质；

5、能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。

6、能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异；

7、能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较；

8、应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。