新版FMEA七步法详解步骤如下：
1. 策划与准备：
定位影响型范围，利用“5T's、框图、过程框图”等工具来明确定义范围。
2. 结构与分析：
进行结构分析，运用“边界图、结构树”等工具来进行结构分析。
3. 功能分析：
采用“P图、功能树、功能矩阵图”等工具来进行功能分析。
4. 失效分析：
使用“FE-EM-FC表、失效网图”等工具来进行失效分析。
5. 风险分析：
采用全新的严重度、频度、深测度评分标准，取消了RPN，引入了AP优先级。
6. 优化：
确定减轻风险的措施、指定职责、设定期限，并对措施后的风险进行再评估。
7. 结果文件化：
完成FMEA文件，并与管理层、潜在客户、供应商沟通风险。
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