管理学原理:如何选择合适的领导方式

如题所述

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领导方式指领导者与被领导者之间发生影响和作用的方式。按照不同的标准可对领导类型作不同的划分。领导方式是领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的具体形式。组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导方式是直接影响领导效能的重要因素。了解和认识领导方式,并且善于随着时代的变化转变领导方式,是实现领导目标、做好领导工作的重要条件。

高绩效的领导方式是人事并重式的领导
 以事为中心的领导者认为,是以工作为中心,强调工作效率,以最经济的手段取得最大工作成果,以工作的数量与质量及达成目标的程度作为评价成绩的指标。
  以人为中心的领导者认为,只有部属是愉快的愿意工作的,才会产生最高的效率、最好的效果。因此,领导者尊重部属的人格,不滥施惩罚,注重积极的鼓励和奖赏,注意发挥部属的主动性和积极性,注意改善工作环境,注意给予部属合理的物质待遇,从而保持其身心健康和精神愉快。
  人事并重式的领导者认为,既要重视人,也要重视工作,两者不可偏废。既要充分发挥主观能动性,也要改善工作的客观条件,使部属既有饱满的工作热情,又有主动负责的精神。领导者对工作要求严格,必须按时保质保量地完成工作计划,创造出最佳成果。
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第1个回答  2012-11-27
首先,自己的业务技能熟练,上级领导交代的任务你可以出色完成.
其次,在工作中给你的下属合理安排事情,并做到公正公平.
再次,多注意安排工作的制度化,给下属多些规章制度,帮助他们养成良好习惯.要注意,并不是每件事情你都帮他们完成才是对他们好,而是在最忙的时候要帮他们,平时的时候要重监督,培养下属独立完成工作的能力而不要使他们养成过分依赖你的状况.
最后,你应该在生活上关心你的员工,工作之外多联络沟通,保持你的团队能够最团结,培养员工之间相互帮助的习惯.
多站在员工的角度考虑问题,让员工觉得你是个好领导,都是为他们着想
平常多沟通,让他们懂得只有做好了 业绩才能上去,有能进能退;能攻能守

参考资料:soso问问

第2个回答  2012-11-27
其实没有合适的领导再优秀的领导也是人,人无完人。
环境是老板哦!
第3个回答  2012-11-27
管理的核心是人,其他的你具体说具体来处理
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