创业期间怎么建设团队文化？

Question

如题所述

Answer 1

1、先建立健全的规章制度，让员工明确工作中的禁忌及嘉奖，营造公平公正公开的工作氛围；
2、将企业成立史编成企业文化，让员工充分了解公司的昨天，今天及发展前景愿望，营造温馨，和谐的工作氛围，让员工对公司有“家“的感情，增强员工归属感，工作充满干劲。

Answer 2

1.明确团队目标，打造一支良好的企业团队，首先需要明确企业目标，团队目标，要让每个人有努力的方向，大家朝着目标各自的目标前进，一致向前，才能达成团队目标。2.明确团队任务，有了奋斗的目标，还要有具体的任务目的，否则一切都只是空想，既然在思想上达成一致，在行动上更要一致，劲往一处使，明确任务，积极奋斗，不断提升，向终极目标靠近。3.划分团队职能，团队职能和责任必须划分明确，每个人要有明细的分工，才能达到最佳的效果，事半功倍，否则只会事倍功半。4.培养团队领导，重点培养，全面指导。让有能力的人充分发挥其才能，并循循善诱引领团队进步。让一个人带领一群人，想着正确的方向奋斗。

Answer 3

团队文化不是一朝一夕就能建成的，需要在工作中慢慢累积。举个例子，团队中有一个人某一方面技能欠缺，其他人则利用自身优势在工作中不断从各个方面对其进行辅导训练，坚持下来，这个人终于完成逆袭。这期间就累积出了团队文化：不抛弃不放弃。

Answer 4

要先明确自己创业团队发展方向，是零售业还是服务业？说白了，也就是要做什么？核心价值观和理念是什么？
有了方向感在建设团队文化就比较容易，团队文化简单的可以用一句话概括，比如追求卓越品质等。

Answer 5

创业团队是为团队文化之初始，故必先选对人，此为基础。次，磨合，协调，沟通，此为有效途径。再次，身体力行，多管齐下。 创业期间首重此3点。团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。