创业期间怎么建设团队文化？

Question

如题所述

Answer 1

优秀的创业团队文化理念包括：凝聚力、合作精神、完美主义、绩效导向、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享、共同担当等元素。具体可以通过团队讨论、章程制定、文化手册等形式确定下来，文化理念及文化践行内容包括愿景、使命、价值观、管理理念、行动纲领等。当然，更重要的是大家要一以贯之的执行大家所认同的文化，并努力形成“集体精神、分享认知、共担责任、协作进取”四维结构式的优秀创业团队文化。

Answer 2

首先团队的领导要做好，要能带领好手下的团队，在失败的时候鼓舞，在成功的时候表扬。团队间要形成一个良好的氛围，为同一目标而努力，成员间要相互信任。企业的规章制度要建立健全。

Answer 3

如果要做到，团结、更有归属感。首先，想办法通过各种方式（具体方式方法很多），做到让大家信，信这个事情能成，让他看到成功的可能性是关键，也是团队成员行动的力量。多分享，（分享很关键，具体分享的内容也很多）多碰撞交流，多共识现阶段工作目标。永远跟着市场需求走，最凝聚团队信心的是用户的反馈。

Answer 4

创业团队是为团队文化之初始，故必先选对人，此为基础。次，磨合，协调，沟通，此为有效途径。再次，身体力行，多管齐下。 创业期间首重此3点。

Answer 5

所谓的团队文化，跟团队的创始人息息相关。创始人是什么样的人，这个团队就是什么样的团队。创始人需要完成共启愿景、挑战现状、激励人心、以身作则、使众人行等自身的建设。稍后形成一团气，一种氛围推广到团队，也许就是团队文化吧。