例：
承蒙公司领导和大家的信任，让自己担任车间主任一职，过去一年来，车间在**主任（前任）的带领下，取得了很大的成绩……
今后，我要用我的实际行动继续管理好车间的安全和生产任务，不辜负大家对我的期望，我准备从以下几个方面入手：（讲一讲怎么抓安全、怎么抓生产，如何协调车间生产与各部门之间的关系……）也请大家对我今后的工作进行监督和批评，谢谢!
一般来说，可以按照以下套路发言：
首先感谢老板的赏识和同事的信任；
然后表达一定要干好工作的决心；
接下来说明自己还存在缺点和不足，请大家监督、批评；
最后，请老板和同事帮助自己，大家齐心协力把工作做好；
另外，还可以讲一下自己如何开展工作的具体想法。
自我介绍一下，然后说一些自己的想法就行。
1、车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。他首先要是个专家，即技术一定要过硬。很多企业分两个口:一个是工艺口，比如生产技术;另一个是设备口。
2、作为车间主任，一定要对这两个口非常熟知，包括生产技术、生产工艺和设备、设备内部结构、设备改造等，不仅要熟知，甚至是精通。不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才，这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的生产管理，都是非常有帮助的。
3、车间主任下面有各个班组长和基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，比如一线上司、生产经理等。在这种情况下，车间主任就处于一个承上启下的位置。因此要做好人际关系的角色。