何谓初心
初心这个词汇本是一个佛教用语，来自日本禅者铃木俊隆的书《禅者的初心》。英文是“ Zen, Beginner's Mind" 。这本书当时在美国引起了很大的轰动。书中围绕初心有很多的解释，初心，即“初学者的心”， 修行的目的就是要始终保持这颗初心。
初心的启发
同样的情况也发生在生活中，当我们还是小孩子时，接触到的东西都是新的，因此也不会有先入为主的概念，会问很多天真的“傻”问题，小孩提的问题不少大人也没想清楚想透彻。从这个角度看，小孩比大人更接近于事物本质。
我们迷失初心的起点通常在于反复进行同样的事情多次。譬如我们假如只看过一遍《阿甘正传》，可能会深受感动。但当你看两遍，三遍，四遍的时候，很可能你会失去对它最初的感动；工作中同一工作做久了，很多“潜规则”就会习以为常成为经验和规定，而不会问“为什么”以及“改变一下会不会更好”。当一个人迷失自我的时候，他通常不能问自己也想不清楚“为什么会这样”以及“本质是什么”，思维及逻辑会混乱不堪。
拥有初心的人，通常是能“像外行一样思考，像专家一样执行”的人，而这些人也通常能够取得比普通人更大的。如果把世界上所有人，所有目标客户看作是一个大饼，每增加一项较复杂的学习成本，就会筛选掉一部分人，这部分人本应该是我们的目标服务客户。
乔布斯就非常善于寻找初心和事务本质，他的伟大就是能够通过他个人以Beginner's Mind来看透事物的本质，他将大家都认为理所应当的事情重新从本质上思考，颠覆了人们对音乐，娱乐和沟通的理解，创造出ipod, iphone和ipad。 从而创造出优于当前平均水平的人机交互方式。计算机系统存储、音乐音频，同行业都有，乔布斯只是更善于抓住本质和核心要素。
组织的初心
在组织里，组织负责人若能时常问和解答一些有关初心的问题，就能在错综复杂的决策中保持正确方向。对于组织而言若想要长期保持活力，每年都要可以问一些问题，这些问题能帮助组织找到自己的初心：
我们为什么聚在一起，为何而战，为什么是我们。
我们的客户是谁，我们实际帮助他们创造什么价值，如何具象化和衡量。
我们的目标是什么，我们所处的环境是什么样子的，未来(终局)会是什么样。
这些问题没有对错也没有优劣的区别。只要每个人能够自己坦诚地根据自己最先想到的回答即可，回答问题的角度即能反映出这个人的境界与见地。
初心的意义
总而言之，初心在每个人的心中，只是有的人迷失了初心，看不见，看不穿。如果我们能从内心去思考这些事物本质和背后蕴藏的哲理,不要那么容易迷失了自己方向，才能创造更高的价值。不忘初心，方得始终。