对于这个问题。我认为应主要让员工，看到团队：会提供良好的职业晋升空间、有充分的培训机会、有优秀的团队文化、有完善的激励考核机制、以及会定时开展团建活动等这些特征。并通过这五个方面的特征，来增加员工的粘性。促进员工在团队中的稳定，逐步取得更大的发展成就。
这点非常重要。在职场中，如果你不能给员工，提供职业发展的晋升平台。那么员工就会感觉到，没有奔头，没有未来，也没有希望！
哪怕你的薪酬，给的不错，也无法让他在团队中得到稳定，他随时都会想着离职。
因而提供良好的，职业晋升空间，会让员工感到有希望，有未来，有成长空间。员工也会因此更加稳定、努力而安心的工作。
现代社会，日新月异。知识更新，非常迅猛！
大部分员工，都清楚地知道。如果不肯努力，不紧跟时代学习。那么就很容易，被这个社会，被这个时代所抛弃。
因此，员工都希望团队，能给他提供更多的培训机会。让他掌握更多的知识技能，以提升自己的核心价值。只有这样，由于有团队的不断培训和提升，对他才会有更大的吸引力！
一个优秀的团队，总是让员工在工作中，心情感到愉悦，感到快乐，会充满激情的积极工作。
假如你的团队文化，不是追求和谐、融洽、上进。员工内部，整天传递的是，勾心斗角、尔虞我诈、奉迎拍马的负能量。
那员工做得，心里就会不爽。心情不舒服，工作态度就差，工作效率自然就低。同时，员工对这个团队，就会产生离开的念头，更不会想到，要待在这个团队，继续发展。
良好的团队，对员工考核，都会有一整套完善的激励考核机制。
倘若员工干好干坏都一样，对于工作没有完善的考核机制。不管你做多做少，薪酬水准一样。这就会让大部份员工，觉得不公平，更让积极努力的员工觉得心寒。
后果就是，员工觉得，这个团队对他来说，没有竞争，没有激励，没有可以留恋的空间。也没有稳定发展的机会，他可能就会产生离职的念头。
团队可以利用定时举行各种娱乐活动，来提高员工之间，互相帮助、互相配合的团结精神。同时，增强员工的团队归属感及凝聚力。
这种定期举行的各类团建活动，有利于员工身心健康，让大家工作起来更强有力。
并且容易改善员工的交际能力，提高个人毅力。活动中，员工相互坦诚，放下包袱，心情就会变得很开心愉悦。这样，就有利于团队的稳定和发展。
要想让员工在团队中，得以稳定和发展。一定要有给他，提供良好的职业晋升空间和充分的培训机会，通过定期举办的各种团建活动和完善的激励考核机制，让员工感受优秀的团队文化。只有这样，员工才能安下心来，同团队一起共同成长壮大！
针对公司层面，可以采取定期的团建活动加强员工对于公司的归属感，定期的团建也能拉近员工之间的距离，让员工更好的融入团队。与此同时，好的团建活动也能释放员工的压力，让员工更好的为公司带来价值。