关于团队销售个人提成问题，我现任一家生态农业开发公司销售经理一职

Question

公司产品以礼盒为主，成本在45%--50%之间，包装成本已经运输成本15%，能给员工以及销售经理的提成比例最大为15%。就这15%的比例，望高手帮我制定一份激励性的提成方案。（包括经理的和员工的）

Answer 1

建议采用保险公司或者传销的方案。普通单子提成10%，剩余5%作为激励。如每个月团队第一个单子奖励XX元，每个月最大的单子奖励多少；然后是季度，年度，等等。
核心其实是拿5%作为激励基金。同时可以根据业绩排名额外奖励每个月，季度，年度最佳员工，最佳新人奖等等。类似的措施很多。
同时不要忘记留住好员工，适当提提基本工资，或者春节及其他节日时关注一下员工的家庭尤其是突出的员工。
总之，人性化的措施比提成更重要。追问

我想要更为细致的提成方案和比例，15%的提成比例是包括经理在内的，如果员工就提了10%，5%作为激励基金，经理的提成去哪拿？

追答

有时间给我你的QQ号或者邮箱 咱们探讨一下。
关于提成分配比较复杂，我给你的只是很粗略的，真正的方案其实牵涉很多的，还包括所有员工的工资，管理成本，运营成本，商务及其他支出等等很多方面，具体的细节有时间我写一个方案发给你，你可以参考一下。
我最近也是在酝酿自己开设一家公司，所以这一块大家可以一起研究。