供应链合作关系管理与传统企业管理的区别

Question

如题所述

Answer 1

传统的企业管理模式往往以企业的职能部门为基础，但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。因而很难实现整体目标化。
供应链合作关系管理模式把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。供应链是由供应商、制造商、分销商、削售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流，从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性，从而真正实现整体的有效管理。

Answer 2

简单的说，就是把库存风险的转嫁，为企业加快库存周转率。

Answer 3

两点:

1\ 新型的合作关系是双赢的关系, 传统的是买卖关系

2\重视长期和全面的合作, 除了产品供应关系,还有技术\成本\市场 等合作关系本回答被网友采纳