应用信息技术简化流程的方法

如题所述

应用信息技术简化流程的方法如下:
1、价值链分析:采用价值链分析方法,来对企业内外环境因素展开分析,抓出订单、销售、生产、服务等各主要环节的核心作业,并用信息化的视角,去掉冗余环节,设计出精简有效的主干业务流程。主干业务流程应该符合公司的价值创造与传递过程。
2、层级分析:公司内部的业务流程众多,但有主干流程、子流程之分。分析层级关系,可以抓住主要矛盾,让子流程为主干流程服务。以提高主干流程效率为原则。一个公司的经营效率,主要取决于主干流程的效率。
3、数据流分析:企业管理所需的许多信息,往往不是来自单一的流程。如销售、生产的经营数据,可能需要从销售订单、收款计划、客户、供应商等不同流程及数据库中抓取,并有机汇总成企业管理所需的报表、趋势、分布。在设计流程时应有意识的规划好数据流的走向。
4、流程信息化,则指用信息化的工具,来协助实现上述活动的推进、流转、辅助、管理。业务流程信息化,是成长型企业信息化的核心环节。
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