1.主动说出来:
对于机会，很多人都在等待，当机会来临的时候，只要你准备好了，你就有必要说出自己的欲望。此时，最重要的就是跟直接上级的沟通，得不到他的支持，你要获得机会就比较难。所以，升职沟通的第一步就是主动跟直接上级沟通。
当然，这个沟通不是你找到他，对他说我想要这次的机会，你务必要支持我，而是通过与上级沟通自己跟机会的差距，表明自己有信心克服自身的不足，争取这次的机会。你可以这样说：“这次竞聘我决定参加，但我觉得自己跟竞聘岗位之间还是有点差距，希望您能以您的管理经验，给我一些建议。”如此的沟通，不仅能让上级了解你参与竞争的明确态度，而且还表达了你期望获得支持的心情。
2.要说得清楚明白:
在你具备竞聘或升职资格的情况下，上级有时也会主动找你沟通。这个时候，你不要担心主动暴露自己对升职的渴望，对方会不会对你产生不好的想法，也不要顾虑自己的主动会招致反感。在沟通中表达想要的欲望，并不是一件坏事，更不是对上级的不尊敬。对任何一个领导来说，自己培养的人才被公司任用了，这是值得骄傲的。
只是，沟通时不宜太过急切，要保持一颗淡定的心，明明白白地把你的想法说清楚，千万不要依赖对方的领悟能力。上级都是很忙的，他们不可能坐在那儿猜你想什么。
两手准备，首先应该争取的不是加薪，而是向老板说明你的计划，有规划，有战略，然后说明困难，让老板给你增加人手，争取获得带团队的经验。有了团队，你的市场价值就有了新提高，不论是下一步跟老板谈加薪，还是跳槽到新的公司，你就有了更高的平台经验和更多话语权。
谈加薪不是不能谈，而是先衡量一下你在公司的价值，你的地位是不是不能取代的？你给老板创造了多少财富？如果选择跳槽，你是不是有很多选择，还是找到新的工作很困难？先考虑好这些，再考虑跟老板谈，谈的时候，把这些说给他听。
老板也会衡量，如果他不想给你加薪，你辞职了，他是不是很容易招聘一个人取代你？他会不会有更大的损失，而你是不是很容易找到一个他竞争对手那边的工作，还是他判断你很难找到一份新的工作，这些判断决定他是不是同意你的加薪请求。
考虑好这些问题，就有了谈判的筹码，也就有了谈判的底气。
所以我认为是先以开展业务为由，向老板争取资源，比如人手，比如经费等，而不是先争取自己的那点薪水，这样会让老板觉得你是为公司着想，为他着想，更容易接受。老板给你的资源越多，你的工作就越重要，你的价值就越高。
一、要有加薪的底气。
对于员工来说，加薪的底气就是来自于工作的价值与稀缺性。想要老板乖乖地给你加薪，就要拿出自己的本事来说话。这个本事就是职场上你所创造的价值及你在公事前进中没有人可以替代的地位。
二、注意谈判时的共赢逻辑。
这时需求定律就是一个很好的运用。欲取先予，以退为进。虽然这种战略对于个人来说，是为了实现自己加薪的目的。
但在与老板谈判时，我们可以换种角度，试试站在老板的角度，以心换心，让老板感觉到自己的需求得到了满足，这样自己的需求就在他满足的基础上也就轻松实现了。
三、关注老板所关注的
因为只有关注了老板所关注的，才能找到老板的需求。在职场中，老板最关注的就是自己的利益。而他的真实利益需求，其本质也就是你所创造的价值。
所以当你解决了老板的需求，解决了工作的难度与数量，你就拥有了升职加薪的筹码。
四、多方突破，不要让问题全聚焦要一个焦点。
很多人在加薪谈判中，总会过于把目光集中在加薪上，这无形中就会让老板在心里产生疑问。对于加薪，可以多渠道变通，最后殊途同归，则可以轻松实现心中所愿。