在国企上班,领导有意提拔小角色,怎么办?

如题所述

第1个回答  2022-06-18
这个时候只能说明这个小角色的实用价值远远超过了你,在后期的工作中,你一定要从各方面观察领导的用意,这样你就不会陷入十分尴尬和被动的局面。
第2个回答  2022-06-18
对于这样的情况,我个人认为你应该跟你的领导进行有效沟通,说明你自己内心的想法,并对他的提拔表示感谢。
第3个回答  2022-06-18
这个自己也不可以怎么办,只能去接受,毕竟没有什么关系的人就是这样的。
第4个回答  2022-06-18

的确有,并且有一定的比例。只能表明领导太庸才了,没什么能力,借助“搞好关系、结犯罪团伙”维护保养自身,这样的人可以在吃“皇粮”的企业里混口饭吃。假如在公司,这样的人不容易产生大的做为,公司经济效益也不会好到那里去。真真正正有水准、有能力的领导,会把公司的各种优秀人才有效配制,利润最大化的激发其功效及动能,良将、将才、不误才,主人公、龙套、每个人有角,各个全是领导的干将,知人善用,克己之短,团结一致全体员工,激发多方主观因素,为公司出谋划策,工作效能拥有,公司经济效益当然好啦,要了解,公司的因素财物缺一不可,可是,人是最首要的因素!“溜须拍马”“随风倒”之类属无能之辈,靠这些人,工作是没什么发展前景的。

这一种状况一般出现于行政机关工作国营企业里政府机关,这种企业不可以直接生产制造,不造成能者多劳的经济收益,那麼它的社会属性就很突出,权利和权益始终是刚性需求,掌握权力就可以得到威望、人脉关系、不对称信息内容、进而间接地得到盈利,因此企业里的领导搞团团伙伙,紧紧的操纵权利。操纵权利是每一个企业领导最终目标,可是因为个人的格局、人生境界、能力、经验、方式的不一样,而呈现出不一样操纵权利的方式 。一些深知权利益处,可是布局不太高的领导,不明白曾国藩家训“势不可以使尽”、不明白“留多”、不明白李嘉诚先生“能换七、八,只留五、六”、不明白办事为人处事“互利共赢”,因此搞团体,打击认真工作的人。

领导搞小犯罪团伙是有的,只可说打击某些认真工作的人。假如都打或打过半数是不太可能的。好似两支球队拔河赛,有三两个不发力或倒用劲那效果显而易见。再讲你认真工作我坚信,但效果怎样另论。最先你如果心咒是刚正不阿人,我也是正直人。也看到相近你讲真实情况,我是有每月薪水,认真工作。对她们小伙子置若罔闻,因错不至顶层太高度重视,是普适性问题。体现没用,他、他们也在做事。

只能默默地变为业务流程强手公司中坚,可企业立足于并很大看着你。渐渐地有一些真实身份必有话语权,那时候可适度发布观点提建议或建议,领导不全听也需要少听。听了改不变也会留意的。我党小组长后易参与企业党支部扩大会,在党员评议时发布对领导观点,领导可用心纪录。假定自身融进了这些团体,自身会抵触吗?假如回答不是抵触,那麼表明这一团体有其存有功效;假如回答是抵触,那麼这一团体迟早“够呛”。因此,没必要关心所说的小精英团队,仅仅没有在在其中不了解真真正正的实际意义罢了。

第5个回答  2022-06-18
遇到这种情况的话,就应该要和对方进行竞争,并且一定要争取这个机会。
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