想干甲方工程经理（项目部的负责人），没经验，请前辈多多赐教！

Question

1. 刚开始做工程经理时，觉得什么最需要掌握和学习
2. 工程经理是否与质监站关系最密切
3. 如何处理部门内部、部门之间和外部关系
4. 干了工程经理是否专业技术就不是最重要的了
5. 工程经理平时最重要的工作或重点在哪里
6. 作为工程经理，项目建设最难的时刻是否是一头一尾？
7. 工程经理最大的困难在哪？（是否是部门不配合/领导不支持/外部关系不畅/不能给施工单位及时付款又要求抢工/团队自身问题等等）

Answer 1

没有经验，是不可能一下子做到项目经理的。只能：
1.先去项目部或称工程部，从基础的助理工程师干起，掌握基础技术，熟悉建筑质量、工期、造价等管理概念，也要同时学习做人；
2.工程经理与质监站最密切，这个太狭隘了，要做一个好的项目经理，你与项目各参与方的关系都很密切，工作团队包括施工单位都要团结，不是只搞好监管单位关系就可以；
3.建议找时间读管理学，学习如何处理关系如何做人的道理；
4.工程技术从来都是重要的，只会混关系将来注定还是要被人瞧不起，而且也不具备能力能把工程做好；
5.最重要的太多了，安全、质量、工期、经济性都很重要；
6.可以这么理解，一头一尾的程序最多；
7.最大的困难平衡各方压力，坚持做好工程做好自己，情况从来都是变动的，必须要有很强的自信心和自我控制力去处理全部棘手情况。追问

看样子，您是干过工程经理的了？！还有没有高见啊，实在是意犹未尽啊。。。。