矩阵制组织结构形式的含义和特点是什么

Question

如题所述

Answer 1

矩阵制结构的最大特点在于其具有双道命令系统, 打破了一个职工只受一个部门领导的传统管理原则,使一‍个职工接受两个部门领导。

矩阵制结构的优点为:

(1)有利于加强各职能部门之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;

(2)能在不增加编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在一起,组建方便;

(3)能较好的解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾;

(4)为企业综合管理和专业管理的结合提供了组织结构形式。

该结构的缺点为:

组织关系比较复杂,一旦小组与部门发生矛盾,小组成员的工作就会左右为难。此外,有些小组成员可能会被原有的工作分散精力,职能部门人员常进常出,会造成正常‍工作的困难。项目成员容易产生临时观点,可能会影响对工作的认‍真负责态度。

矩阵制结构简介：

组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转，必须有一个分工明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展，企业组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。常见的组织结构形式有：直线制，职能制，直线职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵结构等。