项目经理带班生产每月应不少于施工时间的多少

Question

如题所述

Answer 1

项目经理每月带班生产时间不得少于当月施工时间的80%

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。（数据来自职业通）

带班简介：

带班是指带班领导负责管理，值班领导负责执行。

值班制度一般是为了防止在休息日出现突发事件而制定的一种制度，尤其是近两年各项制度改革，成立了纪委监委、巡查、巡视组等。

带班领导的职责主要是对值班工作人员上报的情况进行分析研判，在自己职责范围内作出决定，在自己职责之外的要及时转交其他领导，或者直接向主要领导汇报，并执行主要领导的安排处理应急事件。

值班正常不会出现什么问题，但要是出现了迟报或漏报重大事故的情况，不管是值班人员还是带班人员都需要承担责任。

值班人员作为直接经办人，一般需要承担更直接的责任，而带班领导则要看自己的能力。

“带班作用”是在团队合作中至关重要的角色，一个优秀的带班者能够发挥团队最大的潜力，实现最佳效果和成果。