成本领先战略、差异化战略、初密集型战略分别是什么意思?

 哈佛商学院的波特在《竞争优势》一书中指出:一个企业的产品要取得竞争优势要实施三个战略“成本领先战略、差异化战略、初密集型战略”

1.所谓成本领先战略,从理论上讲,就是企业要拥有一整套行之有效的成本收益方案,以最低的成本生产或提供顾客所接受的标准化产品或服务,从而使顾客满意于产品或服务的价值,使企业取得更大的收益。
2.差异化战略又称别具一格战略,是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。差异化战略的类型
(1)产品差异化战略
  产品差异化的主要因素有:特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计。
  
(2)服务差异化战略服务的差异化主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务等因素。
  
(3)人事差异化战略: 训练有素的员工应能体现出下面的六个特征:胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流。
  
(4)形象差异化战略
3.密集型成长战略有三种,首先是市场渗透战略。利用现有产品在现有市场上争取更多的市场份额; 其次是市场发展战略。为现有产品开发一些新市场,第三是产品开发战略。考虑在现有市场上开发一些有盈利的新产品。
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