战略管理的过程包括哪些阶段？它们之间的关系如何？

Question

如题所述

Answer 1

战略管理是一门艺术和科学，它涉及制定、实施和评估决策和行动，以确保组织在一定时间内实现其目标。这个过程分为三个主要阶段：战略设计、战略实施和战略评估。
1. **战略设计**：这个阶段涉及确定组织的业务任务、识别外部机会和威胁、评估内部优势和劣势，并制定长远目标和可选战略。决策包括业务拓展、资源利用、国际化、合并与合资以及避免被竞争对手吞并等。
2. **战略实施**：作为行动阶段，战略实施要求建立年度目标、制定政策、激励员工和有效分配资源，以确保战略得以执行。这包括创建支持文化、调整市场、准备预算、开发信息系统以及调动员工积极性。
3. **战略评估**：这是战略管理的最后阶段，涉及评估战略规划和实施过程中的成绩与问题。评估外部和内部因素、战略选择的基础、实施成果以及解决未预见问题的正确行动。
战略管理的这三个阶段是相互依存和融合的。战略设计是实施的基础，实施是评估的依据，而评估又为设计和实施提供经验和教训。
此外，战略管理还具有以下特征：
- **科学性**：战略决策需要基于科学和准确的分析，包括市场占有率、技术可能性和竞争优势。评估阶段要求客观地判断实施过程的成绩和不足。
- **艺术性**：战略实施是最困难的阶段，它要求严格的纪律和牺牲精神。成功的实施与管理者调动积极性的能力密切相关，这种能力关键在于艺术性而非科学性。
- **相对稳定性**：战略需要一定的稳定性，以避免频繁更改导致混乱。然而，战略管理也应能够适应内部和外部的动态变化。
总之，战略管理是一个系统性的过程，它不仅要求科学性和艺术性，还需要在稳定性和适应性之间找到平衡。