信息不对称常常是寻找合伙人的一个障碍。对于初创企业，这里有三种寻找合伙人的方法：
1. 通过朋友的介绍或是在特定的行业圈子内寻找那些对该领域熟悉的人。这种方式的优点在于，这样的合伙人通常比较可靠，并且已经建立了一定的信任基础。
2. 根据初创企业的具体需求来寻找合伙人。
3. 利用一些专门的网站来寻找合伙人，例如“创派”。
除此之外，创业者也可以通过自我推荐的方式。例如，在社交网络平台上，如知乎、微博、微信群等，主动建立个人品牌并进行宣传。当个人品牌获得一定知名度时，潜在的合伙人很可能会主动与创业者联系。
目前，专门帮助寻找创业合伙人的网站并不多，但以下几个值得关注：
1. 合伙创业来爱合伙，旨在帮助创业者找到合适的合伙人。
2. 缘创派 & 投缘帮。
3. 乌鸦部落_对接资源和服务的创业社。
4. 青伙APP，一个专注于青年创业合伙的社区平台。
需要合伙人通常在以下情况下出现：
1. 当初创者要解决的问题很熟悉，且属于之前工作本质相同的领域时，且初创者本身就是公司的核心竞争力，那么初创者可能不需要合伙人。
2. 当要解决的问题复杂，行业跨度大，产品新颖时，初创者往往需要一个或多个合伙人。
合伙人必须精通初创者缺失领域的技能和行业知识，这样创始人就不需要再花费时间去学习和了解这些缺失的内容，并且可以根据具体需求有针对性地寻找合伙人。
与核心员工不同，合伙人愿意与初创者一起承担风险，如共同融资，贡献时间，并将各自的资源投入到公司中。合伙人与核心员工的区别类似于婚姻和恋爱：合伙人是长期的，需要共同承担风险，而核心员工则是基于雇佣关系，与公司的利益并不完全绑定。
至于需要多少合伙人，这取决于公司未来的发展需求和实际情况。创业者可以先确定公司当前最迫切的需求，然后寻找对应的合伙人。从人力资源、财务、创新发展、管理优化、技术这五个核心领域来考虑，初创企业通常需要在这些领域都设有能够独当一面的合伙人。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考