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    • 要出货了，却发现数量少了，补的话又来不及怎么办

    再一个小时就出货了，可是配比不够，多的又用不了，那怎么办，以后应该怎么事先发现此类问题，如何避免此类现象？

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    推荐答案   2013-09-14
    你可以跟客户说下啊，一般可以少的啊，要加损耗的。有时候这些事是不可避免的，因为万一员工出错，报废也是有可能的啊。做业务的最好把那些损耗算进去，另外跟单的要在要出货前几天先把数量点好，不要等到做后出货才发现，那就晚了。其实这是个大家配合的过程，要细心点、勤快点，这样出错的几率才会小些。
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    第1个回答  2013-09-14
    这个问题很常见啊，我们出货的数量通常和合同的不一致，我们只有在装好柜子之后才能知道具体装了多少，所有有时候少装也是很常见的，这个时候我们把箱单改一下用于截关，再发发票改一下给客户让客户打钱。 我们的付款条款是T/T的，也可以跟客户说剩下的一部分和下一次订单一起发货本回答被网友采纳
    第2个回答  2013-09-14
    要了解每个生产环节的损耗等呀
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    要出货了,却发现数量少了,补的话又来不及怎么办答：这个问题很常见啊，我们出货的数量通常和合同的不一致，我们只有在装好柜子之后才能知道具体装了多少，所有有时候少装也是很常见的，这个时候我们把箱单改一下用于截关，再发发票改一下给客户让客户打钱。 我们的付款条款是T/T的，也可以跟客户说剩下的一部分和下一次订单一起发货 ...
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