“我国国有企业现在还不是真正的企业，企业经营机制的形成，要在经济体制改革中解决。
企业经营机制的涵义是指企业为了实现有效经营，企业内部各机能的相互联系和相互作用的制约关系。企业经营机制的基本内容，也就是自负盈亏机制、动力机制(激励机制)、自我调节机制、自我约束机制、技术进步机制等经营机制基本要素。
我国企业经营机制的形成
企业经营机制的形成是我国经济改革中需要解决的问题，这主要是因为我国的国有企业还不是真正的企业。在商品经济发达的西方国家，谈不上企业经营机制的形成，而是如何完善的问题。在我国两个问题都存在，而且形成问题，或者说如何转换问题更显得重要。我们同意这样的观点，在现阶段，管理体制决定企业经营机制，经营机制决定企业活力。从企业生命理论分析，我们应该理清这样一条思路，企业具有五大器官：营销、生产、人事、财务、研究与发展。而企业经营机制是表明这五大器官机能相互联系和相互关系的。因此，只有具备了完整形态结构的企业才能存在经营机制问题。打个比方来说，只有一个具备了完整形态结构的“人”才存在其内在的机制。为此，研究企业机制的形成首先应该是研究如何使现实的企业真正成为企业。如果这是企业机制形成的前提的话，这个问题实际上涉及到企业本质问题，即什么是企业的问题。企业必须具有占有、创造、增殖财富的功能、由人机结构组成，是社会的基本经济单元。因此，企业必须具有自主经营、自负盈亏、盈利性、享有独立财产、法人等特征。特别是自主经营是企业的首要标志，必须具备的最基本特征。其次是改革企业管理体制，这和第一点是同步的，管理体制的改革核心也是放在国家所有权与经营权分离这一点上，使政企分开，落实厂长负责制，探讨企业经营方式。第三，就是创造适合企业生存的外部环境，包括国家间接调控体系的建立、市场体系的形成与完善。还要在市场竞争机制、产业政策等方面进行配套改革和完善。第四，就是针对企业存在的问题实施改革。这包括改革企业劳动制度，打破“三铁”，形成企业命运共同体、改革企业分配制度、尽快实现股份制、建立社会保障体系等。”
以上是该篇文章的部分摘抄，全文在
http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2007/11/28/89360.html 由唐海滨（经济学博士、教授、知名民营经济专家、中国民营经济发展报告主要撰稿人）撰写，该文章发表在《吉林大学学报》1993年第3期上。希望对你有帮助！
参考资料：企业经营机制简论