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论述：马斯洛的需要层次理论对管理的意义
如题所述
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推荐答案 2008-07-07
5个需要层次，从心理学上要求管理人员是理解人的几种行为，从行为特征上来判断。
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具有的现实
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有：1、如果你想激励某人,就必须了解这个人目前处于哪个需要层次上,并重点满足这一层次或这个层次之上的需要.如果
管理
者们都在试图改变他们的组织或者管理活动,就必须使员工的需要得到满足.2、五种需要中生理需要和安全需要是较低级的需要,社会需要、尊重需要和自我实现需...
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急!急!《麻烦写具体》_百度...
答：
低层次的管理部门和小公司的管理人员比在大公司工作的管理人员更易感到需求得到满足
。事实表明，个人和组织中的事件能够而且确实能改变需求。组织中的习惯做法会强烈地影响许多高层次需求的产生并给予满足。例如，根据过去胜任工作而给予的晋升能够激发员工的尊重需求。而且，随着管理人员在组织中的发展，安全...
马斯洛需求层次理论对
组织
管理的
指导
意义
答：
指导意义：1.掌握员工的需要层次，满足员工不同层次的需要
。管理者在实践中应该根据不同层次的需要，采取相应的组织措施，以引导和控制人的行为，使之与组织的或社会的需要相一致 2.了解员工的需要差异，满足不同员工的需要。员工不但有着不同层次的需要，而且其职业、年龄、个性、物质条件、社会地位等不...
马斯洛的需求层次理论
及其
对管理
实践的启示,简述马斯洛的需求层次理 ...
答：
薪酬激励理论都是站在一定的角度，建立在人性假设的基础上，
因此研究人性假设和薪酬激励理论对薪酬管理实践具有非常强的指导意义
。内容型激励理论重点研究影响工作动机的构成要素，研究如何满足人的需求。本书简要介绍马斯洛的需求层次理论和哈茨堡的双因素理论。需求层次理论 美国心理学家马斯洛把人类的各种需求...
论述需要层次理论对管理
实践有哪些启示
答：
需要层次理论
把需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类，依次由较低层次到较高层次排列。
对管理
实践的启示：（1）人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现，管理者必须了解被管理者
的需求
，满足其最迫切的需求，引导他追求更高层次的需求，才能提高向心力。（2）生存...
马斯洛需求理论对
人力资源
管理的意义
答：
马斯洛需求层次理论
是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。 书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
马斯洛需求理论对
商务谈判
的意义
马斯洛理论
把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、...
马斯洛需求理论对
人力资源
管理的意义
答：
马斯洛需求理论对
人力资源
管理的意义：
1、有利于建立与完善多
层次
的、差异化的和个性化的激励体系，充分激发和鼓励员工的创造性和主观能动性；2、有利于对所有员工都有效的工作激励，多种激励方式并用，对不同层次的员工侧重点不同。对层次较高的员工偏重于精神激励，对低层次的员工偏重于物质奖励；3、有...
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