如何和领导沟通

不知道怎么跟领导沟通。平时算不上能说会到我不知为什么跟领导说话总是结结巴巴的不知道该怎么跟领导说话。有时传达消息也不知道怎么说,平时我不是这样子的。

你这个情况,我刚毕业时候也会。因为感觉自己刚出来,好像心里老怕说错话似的,所以每次说什么都觉得可能说错,都很没底。然后又觉得那是自己的领导,感觉跟领导说话,会低一级似的。后来就想着,这样也不是办法每次有什么要汇报的:1.先打好草稿,2.自己在私下多对着镜子说几遍,练习下,3.自己平时多收集一些专业的资料备用。关于怎么降低对领导的恐惧,首先可以了解下领导的爱好和性格,平时多主动和领导打招呼,久了,就会慢慢拉近距离,自己的压力也不会太大,自然说话也不会太紧张。加油吧,会克服的。
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第1个回答  2013-08-13
如何处理和老板的关系
在公司里,最重要也是最先要考虑的关系——与你老板的关系。要防止在这方面犯错误,你,只有你是需要培养与发展这种关系的不二人选。老板有权雇佣你,就有权开除你,你没有必要来改变他或她的方式来适应你的态度与价值观。换句话说,你要努力工作来适应老板,否则要准备“卷铺盖”回家了。  
老板与雇员关系学中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的书中指出高估了你的上司,是有益而无一弊的。也就是说,要对你的上司做出较高的评价,因为人的潜意识中自然会流露出只同你尊重的人达成共识,并对他显示你的忠诚。但另一方面,你低估了老板的能力,这也是一种冒犯。老板一般对此是很敏感的,必然会导致你不能再与他或她共同工作的结果。
a. 理解你的老板 也许最好的方式就是开始理解你的老板也是个人,人总有弱点和优点,也会不时地被我们所遇到的各种财务与个人问题困扰着。同时,也要认识到你仅仅是老板团队里的一员。老板并不拥有你雇员的一切,反而你拥有老板的一部分工作。因此,你的任务就是适应老板的工作习惯,日程安排,未来计划与目标。
与老板相处的规矩十分简单:首先,取决与你面对的是读者还是聆听者。由于大量的时间要花在与老板的沟通上,因此能一下子发现最好的途径是很重要的。
读者”偏爱写成书面形式的资料——备忘录与报告,那么试图在与老板交谈之前先给他们读点东西。
喜好聆听的老板,通常会说:“我的门永远敞开”、“如有任何问题我总愿意与你沟通”。这样,你就可直接进去与他谈话,他们可能对书面文本有一点“感冒”。
此外,人的表面可能具有欺骗性。近来老板正在研读管理书籍,仿佛表明他更愿意与雇员接近,但事实上,他还是不愿多接触雇员,而宁可多化点时间在备忘录与报告上。在你打报告时,要通过老板的表象看到真实的意图。一个宣称办公室门永远敞开的老板,却是一天之内发两份备忘录。一个表示永远有空的老板,除了十分必要的情况外,其实并非真的愿意与雇员交谈,因为他和你交谈时,总是匆忙地处理其他事情。如果你的老板也如此,你还是多写备忘录或便签的为好。
其次,与老板相处之道非常重要的一点就是永远不要把老板弄糊涂,或使他大吃一惊。换句话说,永不让你的老板显得呆傻。避免这一点的最好方法是让老板与你的工作“并肩前行”。你手头的工作,或即将要处理的项目,都要让老板知道。如果任务要延期,你负责的事出了问题,更要让老板在第一时间了解,并且与他探讨如何解决的方案。
使老板一直保持知情权,并帮助他们有效地安排时间。永远在有准备的情况下进入老板的办公室。你不必准备好每个细节——这样你就显得罗里罗索,但对讨论的主题得胸有成竹。
对项目执行走了样,或工作不能按时完成的任何借口都可能害惨你。一旦你觉得须要对项目进行外援,在最终期限到来之前,与老板商讨。如果你确实需要延长时间来完成任务,那也得事先征得老板同意,而不是拖到最后一分钟。
最后,如果老板答应过你的事而没做,有必要的话,你可以礼貌地提醒他,给老板一个缓冲的机会去做。
永远不要冒犯老板。对于一个带点自我意识有进取性的雇员来说,永不冒犯老板是有一定难度的。但是生意场中的生存法则就是要求你永不冒犯你所服务的那个人。要指出的是,在当今竞争激烈的工作环境里,充分自信有时也是十分必要的。但经常很自信,在老板或团队里老资历人面前就显得傲慢自大或自以为是了。
请记住你的老板通常会比你更全面掌握公司的信息。他可能与你分享这样的信息,也可能不想让你知道。你意识到这一点,就以放松的态度对待老板,可使你远离许多麻烦。如果你的老板突然一定要你用他的某种方式做某个项目,而你只能去执行了
在与老板相处时,有几个好的谦虚的表现技巧。
首先,是全神贯注地聆听,让老板有时间来讲述他的计划与客观情况,而不是推进你自己的。
其次,用非批评的方式把事实告诉老板。偶尔,你还是会被派去做某项棘手的事——老板把“门”关得死死的。这就不是推进你意见的好时机。相反,只说事实,让老板了解情况。如果你一直固执己见,会惹得老板不高兴,即使你是无敌意的,也可能对老板造成冒犯。
第三,要清楚自己的被动地位。你可能干得更出色,也有一些强有力的管理措施可使公司增加效益。如果老板因公司经营不佳,被撤消一些管理范围,但这不是公开提及这些措施的最佳时机,显然这样的提及也会对一个被削了某些权限的老板造成冒犯,应尽量避免,而多多安慰你的老板。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-08-13
这是欠缺自信的表现,简单的办法是见到老板时先不要着急说话,表情自然一点,不要紧张,和老板说话时先听听他怎么说的,思考一下再说自己的看法~平常注意和同事多沟通,看看他们怎么和老板讲话的`
第3个回答  2020-04-06
不善于拍马是好事也是坏事。和自己的领导沟通首先要先了解领导的平时接触的事和物,领导遇到难题了,给予好的提议,等等等等!教是教不会的,靠自己领悟!
第4个回答  2013-08-13
这是一种胆怯的心理!!!你也没有犯错误,怕他干什么?他也不吃人,把领导当做朋友或知己习惯就好了!!没事常聊聊工作问题,沟通时间常了你就会摆脱这种心理障碍的!我相信你没问题的!
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