如何管理和带领团队？

Question

如题所述

Answer 1

学会激发人的潜能。
让每个人的才华都能找到施展平台。潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。就团队而言，群体成员潜能得到充分发挥能让这个组织充满奋斗力，为实现目标打下扎实的基础。一个人的潜力会受到自身、外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。

Answer 2

首先要把责任放在第一位，淡化权利， 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私， 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与团队成员和其他员工一视同仁， 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，

介绍：

管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。管理主体包含5个方面的要素:人、物、信息、时空。

基本职能：

管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

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Answer 3

10管理者应该如何有效的带领好部署？

Answer 4

能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。

Answer 5

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。