“近君子，远小人”是我们做人的一项美德
尊敬德才兼备之人，举荐贤德之人，使用贤德之人，是做大事者都应该具备的一项能力
弃君子，用小人
必然会走向不可挽救的深渊
举贤德，而不用贤德
只不过是为了赚取贤德的虚名，没有使用贤德的内质
也必然走向失败
这是什么原因造成的呢？
一
周文王请教姜太公应该尊敬什么人？
姜太公认为“王人者上贤，下不肖，取诚信，去诈伪，禁暴乱，止奢侈。”一个贤明的君主应该尊敬德才兼备的人才，远离舍弃无德也无才的人，任用诚信忠诚的人才，废除虚伪奸诈的小人，应该禁止暴乱的产生，防止奢侈之风的形成。
那么如何来识别小人呢？
小人有六贼七害
六贼
贪图享乐，贪奢淫乱之徒，这种人会败坏领导的德行
游手好闲，不服管教，违法乱纪之徒，这种人会败坏领导的指令
结党营私，阿谀奉承，欺瞒领导之徒，这种人会损坏领导的权力
心志高傲，气焰嚣张，不尊重领导，这种人会损害领导的威严
藐视上级，不服命令，轻视一切奖励，这种人会伤害员工的积极性
拉帮结派，欺负弱势群体，这种人会损害他人的利益
七害
做事不动脑子的人，为了争取功劳，怀着侥幸心理，轻率应承领导安排的工作
徒有虚名之人，言语不一，到处巧言滑舌，喜欢在领导面前说别人的短处
虚伪之人，虽然外表朴素，实则内心腐朽奢淫，看似无所谓，实则最想要
奸诈之人，衣着华丽，博闻善辩，然而却专门诽谤他人，造谣生事
阿谀奉承之人，俗称“马屁精”，取悦领导有一套，毫无实际能力
投机取巧之徒，只做表面文章，常常吹牛，却不做实事
坑蒙拐骗之徒，不走正道，专门走偏门
小人是如何产生的呢？
主要是自己处事犹豫不决，用人不当造成的
应该发怒训斥的时候，却表现得是一个好脾气，这助长了小人们的气焰
应该弃用的时候，却表现得十分的大度有人性，这为小人们提供了庇护
小人在自己的身边
贤德之人就会远离
听信了小人们的谗言密语
贤德之人就不会得到重用
往往小人之言如密语，你喜欢听
贤德之人的话如苦药，你不喜欢听
所以说要近贤德，就必须提高自身的修养，提升自己的洞察力，练就一双明辨是非的火眼金睛。
二
周文王请教姜太公怎样选拔贤能？
姜太公认为“选才考能，令实当其名，名当其实。”考察能力选拔人才，根据能力的强弱任用不同的岗位，要让德才与岗位相称，要让岗位与德才相匹配，这样才能人尽其才。
首先要选择真正的贤能之人，往往人们都喜欢凭借外在的名声来判断一个人是否贤能之人，大家认为是贤能之人，就以为是贤能的人了，大家认为是无德无才之人，就以为是不贤能的人了。其实这种做法是错误的，贤能应该通过实际地考察，通过他的言行和能力来判断。因为有些虚伪的人，往往善于营造一个很好的口碑，所以选择人才也应该透过现象看本质。
其次举荐了贤能之士，就要安排到合适的岗位上，让人才能够发挥出潜力的空间。“举贤而不用，是有举贤之名而无用贤之实也。”举荐了德才兼备的人才，却不善于利用其能力，这就像本是美玉，却像对待路边石一样，暴殄天物。
好钢用到刀刃上，任用贤能之人要根据其能力安排合适的岗位，千里马，就要用来奔驰，不能用来拉磨。
三
曹操之所以成为一代枭雄，有一个方面起了很大的作用，那就是曹操非常的爱才。攻打一个地方，都会网络大量的人才为己所用。对于敌方的降将，总是能够以礼相待，比如张辽、徐晃、张?等人都是降将，但是后来为魏国立下了不少汗马功劳。再比如曾经为袁绍写檄文辱骂曹操的陈琳，因为其文采出众，曹操很是赏识，不但没有责怪，还让其掌管文书。
让世人记住的一个故事关羽过五关斩六将，也从侧面说明了曹操的爱才之心，曹操十分欣赏关羽的德才，虽然关羽不能为己所用，还是义放了关羽，才有了关羽过五关斩六将的故事，也成全了关羽万里会兄长的义举。
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